한경ESG

ESG 경영의 뉴 스타트 ESG 경영 스타트 패키지

ESG 공시 의무화
글로벌 공급망 배제 리스크
높아지는 탄소 무역장벽
미래 생존의 필수 조건, ESG 경영
기초부터 실천까지 안내하는 사내 연수 패키지
거품을 뺀 합리적인 가격의 사내 동영상 교육
Key Point
국내 유일 ESG 사내 연수 통합 패키지
한번 구매로 전 직원 교육 가능(사용 인원 제한 없음)
동영상, e러닝 콘텐츠, 키워드 핸드북 등 다양한 포맷
전문성을 바탕으로 한 높은 콘텐츠 신뢰도
국내 유일 ESG 매거진 <한경ESG> 기획·제작
실행 및 대응 노하우 중심 구성
기초 개념부터 최신 이슈까지 총망라
환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 핵심 포인트
공급망 실사, DE&I, 자연자본, 스코프3 등 심층 해설

기초편

동영상으로 배우는 첫걸음
ESG 경영을 도입하고 싶지만 무엇부터 시작하면 좋을지 모르는 기업을 위한
ESG 기초 학습 교재
동영상 구성

총 50분(파트 1~5 각 10분)

출연자
김동수 소장
김동수 소장

김앤장 ESG경영연구소

전 한국생산성본부 지속가능경영추진단장

전 산업통상자원부 ESG지원센터장

김민석 사업본부장
김민석 사업본부장

경기도사회적경제원

전 지속가능연구소 소장

전 삼성전자 공급망 관리 담당, LG전자 CSR팀장

손유빈 아나운서
손유빈 아나운서
해설 동영상 주요 내용
  • Part 1. 왜 ESG 경영인가?

    ESG의 의미는 / ESG 경영이 추구하는 것은 / ESG와 CSR의 차이는 / ESG 투자 / ESG 투자 현황은 / 글로벌 공급망 배제 리스크 / ESG의 기회 요인은 / ESG 제도화·의무화

    Part 1. 왜 ESG 경영인가?
  • Part 2. 환경 부문 핵심 포인트

    위기로 치닫는 기후변화 / 기후변화의 결과는 / 파리협정 1.5℃ 목표 / 탄소중립, 실현 방안은 / 재생에너지 전환 / 순환경제 시대 / 순환경제 적용 분야는 / 자연 자본의 가치

    Part 2. 환경 부문 핵심 포인트
  • Part 3. 사회 부문 핵심 포인트

    인권 리스크 / 인권 문제가 기업에 미치는 영향은 / 공급망 실사란 / 공급망 실사 법제화 현황은 / 어떻게 준비해야 하나 / DE&I의 의미는 / 성 다양성 개선 방안은 / 세대 다양성 개선 방안은 / 다양성이 기업 성과에 미치는 영향은 / 인적 자본 정보 공개 / 안전한 일터 만들기 방안은

    Part 3. 사회 부문 핵심 포인트
  • Part 4. 지배구조 부문 핵심 포인트

    왜 지배구조인가 / ESG에서 지배구조가 갖는 의미 / 무엇부터 갖춰야 하나 / ESG 경영에서 이사회의 역할은 / 이사회에 필요한 역량은 / 이사회의 다양성 제고 방안은 / ESG위원회의 역할 / 이해관계자 소통 / 국내 ESG 정보 공개 현황은 / 평가 보상에 ESG 반영 / 코리아 디스카운트 해소 방안은

    Part 4. 지배구조 부문 핵심 포인트
  • Part 5. ESG 경영의 첫걸음

    무엇부터 해야 하나 / ESG 담당 부서의 역할은 / 업종별 중요과제 / 글로벌 이니셔티브란 / 꼭 기억해야 할 이니셔티브는 / 기후변화 대응에서 TCFD가 중요한 이유는 / 온실가스 배출 측정 / 스코프3 관리가 문제 되는 이유는 / 어떻게 줄여야 하나 / 재생에너지 전력 구매 방법은 / 지속가능경영보고서 발간

    Part 5. ESG 경영의 첫걸음

실천편

e러닝 콘텐츠로 사내 확산
경영진과 담당 부서를 포함해 각 사업 부문 관리자급을 대상으로 ESG 대응을 사내에 전파하는 e러닝 교재
콘텐츠 구성

PDF(40페이지)+수료 테스트(25문항)

제작

니케이BP·니케이BP 컨설팅

한글판 감수

김동수 김앤장 ESG경영연구소장

e러닝 콘텐츠 주요 내용
  • Chapter 1. 왜 지금, ESG인가?

    이제 기업이 지속가능한 성장을 목표로 할 때 피할 수 없는 지표가 된 환경(environment)·사회(social)·지배구조(governance) 세 가지 관점. 이 장에서는 그 개요와 기본 구조를 설명합니다.
    확대되는 ESG 투자 / ESG 투자 흐름 / ESG 관련 프레임워크

    Chapter 1. 왜 지금, ESG인가?
  • Chapter 2. 기업이 진심인 이유는?

    ESG 경영이 확산되는 배경에는 전 세계적으로 심각해진 사회문제가 자리해 있습니다. 이 장에서는 E·S·G 각각의 관점별 핵심 뉴스와 사건을 살펴봅니다.
    전 세계적으로 심각해진 사회문제 / 환경(E)에서 빼놓을 수 없는 포인트 / 사회(S)에서 빼놓을 수 없는 포인트 / 지배구조(G)에서 빼놓을 수 없는 포인트

    Chapter 2. 기업이 진심인 이유는?
  • Chapter 3. ESG 경영 추진 개요

    ESG 경영을 추진하는 기수로서 지속가능성 부서 담당자가 해야 할 일은 다양합니다. 이 장에서는 그 개요와 기본 개념을 설명합니다.
    중요과제 특정 / 사내외 공개 / 사내 확산

    Chapter 3. ESG 경영 추진 개요
  • Chapter 4. 지속가능성 부문 업무

    지속가능성 부문 담당자는 어떤 일부터 대응해야 할까. 기본 역할부터 사업전략과 정보공개 등 구체적 업무까지 여섯 가지 테마로 해설합니다.
    기본 역할(경영 과제화·주요 업무) / 사업전략(중요과제 특정·국제 이니셔티브·TCFD 시나리오 분석) / 정보공개(정보수집·외부 공유·인게이지먼트 대응) / 환경 관련 업무(환경정책 수립·정보수집·검증 및 행정기관 보고·재생에너지 조달) / 사회 관련 업무(인권 정책 수립·사회 데이터 검증·고충 처리 메커니즘) / 사내교육(사내 확산 구조·활동 사례)

    Chapter 4. 지배구조 부문 핵심 포인트
  • Chapter 5. 지속가능성 분야 최신 토픽

    시시각각 변화하는 지속가능성 분야를 이해하고 앞날을 내다보려면 일상에서 정보수집이 필수입니다. 이 장에서는 그 힌트가 되는 최신 토픽을 소개합니다.
    ESG 경영과 ‘퍼포스’ / 인적자본 정보공개 / ESG 인덱스 대응 / 비재무정보 스토리 만들기

    Chapter 5. ESG 경영의 첫걸음

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