골목상권 협동조합 만들기 '열풍'
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소상공인진흥원 설립지원에 1478곳 몰려
중곡제일시장·부산골목가게
공동물류센터로 원가 절감
SSM과 공존 모델 성공
중곡제일시장·부산골목가게
공동물류센터로 원가 절감
SSM과 공존 모델 성공
![골목상권 협동조합 만들기 '열풍'](http://news.hankyung.com/nas_photo/201303/2013032092321_2013032029211.jpg)
협동조합을 통해 골목상권의 어려움을 극복하기 위해서는 협동조합의 원칙과 기본에 대한 조합원들의 이해가 뒷받침돼야 한다는 지적이다. 김기태 한국협동조합연구소장은 “협동조합 열풍은 소상공인들의 절박함에 대한 방증으로 해석된다”며 “협동조합이 잘 운영될 수 있는 생태계를 만들고 지도자를 육성해야 한다”고 말했다.
조합원들이 정부나 지방자치단체에 막연하게 의존하게 되는 부작용을 우려하는 목소리도 나온다. 박균우 두레비즈니스 대표는 “조합을 제대로 준비하지 않은 채 일단 정부 예산을 타고 보자는 심리로 달려들면 실패는 불보듯 뻔한 일”이라며 “정부가 자금 지원을 하려면 무상 지원보다는 출자 방식을 통해 감독권과 회수 방안을 마련한 뒤 지원하는 것이 바람직하다”고 지적했다.
협동조합을 제대로 운영하기 위해서는 모범사례들을 벤치마킹할 필요가 있다는 게 전문가들의 조언이다. 이들은 대표적인 벤치마킹 사례로 부산의 골목가게협동조합과 서울의 중곡제일시장협동조합을 꼽았다.
부산 골목가게협동조합은 ‘나들가게부산협의회’ 소속 동네슈퍼와 편의점 주인 등 200여명이 모여 지난해 12월 결성했다. 이 조합은 공동브랜드 사용, 공동구매, 공동마케팅 등으로 힘을 키워 대형마트나 기업형슈퍼마켓(SSM)과 경쟁하고 있다.
장남권 골목가게협동조합 이사장은 “조합원들이 발주한 상품들을 점포까지 배송해주는 도매물류센터를 부산 반여동에 이달 말 열기로 했다”며 “495㎡(약 150평) 규모의 물류센터 중 50㎡(약 15평)를 동네슈퍼 안테나숍으로 꾸밀 예정”이라고 말했다.
서울 중곡제일시장은 상인들의 자구노력이 돋보이는 전통시장이다. 2003년 설립된 이 시장의 협동조합은 SSM과의 공존, 건물 소유주와 임차인(상인) 분쟁시 법률대행, 택배서비스 등을 주도하며 전통시장 혁신 모델을 보여주고 있다.
여느 전통시장과 달리 이 시장은 SSM과 공생하고 있다. 전통시장의 취약점인 공산품은 SSM이 판매하고, 신선식품은 전통시장이 제공함으로써 소비자들이 ‘원스톱 쇼핑’을 할 수 있는 구조다.
이 조합은 또 건물주와의 협상력을 키우기 위해 고문변호사를 두고 있다. 박태신 중곡제일시장협동조합 이사장은 “앞으로 출자금을 지속적으로 늘려 점포 매물이 나오면 조합 명의로 매입할 계획”이라고 말했다.
강창동 유통전문기자 cdkang@hankyung.com