[로&비즈니스] 법/회계/컨설팅 : (인터뷰) 이노우에 다케시

"한국 기업들은 이제 단순한 비용절감보다는 가치창출에 힘을 쏟아야 합니다" 최근 보스톤컨설팅그룹(BCG) 한국지사장으로 부임한 이노우에 다케시(51)씨는 한국 기업들에게 가치창출을 주문했다. "구조조정이 어느정도 진척된 만큼 핵심사업에 경영자원을 집중시켜 가치를 만들어 나가야 한다"는 조언이다. 그는 "프로젝트 수주 여부와 관계없이 한국 기업들이 핵심사업을 골라 경쟁력을 높일 수 있도록 집중 지원하겠다"면서 "이를 통해 "컨설팅은 BCG"라는 인식을 확산시키겠다"고 말했다. 이노우에 지사장은 "한국 기업들에게 지금 가장 필요한 것은 글로벌 스탠더드와 기업투명성을 마련하고 기업구조를 재정립하는 일"이라며 "향후 BCG의 컨설팅 역량도 이 쪽에 모을 작정"이라고 했다. 그는 또 아웃소싱은 "필연적 흐름"이라고 강조했다. "세계 시장에서 모든 품목이 일류가 될 수 없다면 경쟁력이 약한 품목은 과감히 아웃소싱으로 해결해야 한다"는 지적이다. 모든 일을 내부에서 해결할 경우 조직문화가 국지화되는 부작용을 초래할 수 있다고 지적했다. 다만 아웃소싱을 하면서 "오너십"을 유지하는 게 중요하다고 그는 덧붙였다. 한국의 "빅딜"에 대해선 일단 긍정적인 평가를 내렸다. 효율화 차별화를 기준으로 삼아 과잉시설을 정리하면 좋다는 입장이다. "정부 입김 없이 자율적으로 이뤄지는 게 이상적"이지만 "아무도 결정하지 못하는 일본에 비하면 훨씬 낫다"고 말했다. 다만 "한국은 빅딜이 폭포처럼 흐르고 있다"고 말해 완급조절의 필요성을 우회적으로 표현했다. 이노우에 지사장은 "IMF를 겪은 한국이 경기 회복기에 들어섰는지를 알기 위해선 2~3년이란 시간이 필요할 것"이라고 진단했다. "증시 활황등 지표보다는 기업 경영자가 뿌듯함을 느낄 정도라야 경기가 살아 났다고 본다"는 것이다. 그는 또 "올해 경제 성장률을 2%대에서 3~4%대로 상향 조정하는 것도 중요하지만 그보다는 경쟁력 향상이 관건"이라고 지적했다. "차별화되지 않은 1백개 기업보다는 단단한 수십개 기업이 중요하다"며 "한국은 경쟁우위가 있는 의류 제지업종 쪽으로 인력 자산을 재배치하는 방안도 검토해야 할 것"이라고 자문했다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 5월 17일자 ).