'학맥' 파괴...성과보상 인사 뚜렷..명문대출신 임원 감소 배경

''더 이상의 엘리트주의는 없다''

재계에 특정대학 출신이 요직을 독점하거나 승승장구하던 학맥중시 인사관행이 파괴되는 것은 간판보다는 능력을 우선시하는 성과보상 인사시스템이 확산되고 있기 때문이다.

삼성 현대 LG 등 대기업들이 능력본위의 인사관리로 글로벌 경쟁력을 높이기 위해 ''학교무시,능력중시''형 인사관리 제도를 시행하고 있는 것이다.

특히 외환위기 이후 연봉제 등 성과형 보상시스템을 도입하는 기업들이 늘고 있어 학맥파괴 현상은 더욱 확산될 것으로 전망된다.

◇전문가 우대 시대=최근 LG전자 여성임원 1호를 기록한 LG전자연구소 김진(40) 상무는 학맥,성차별 등을 파괴한 전문가 우대 시대의 상징적인 인물이다.

홍익대 산업디자인과를 졸업한 뒤 지난 84년 LG정보통신에 입사,디자인 전문가로 일해온 김 상무는 해당 전문분야에서 일만 잘하면 높은 자리에 오를 수 있다는 걸 증명했다.

LG 구조조정본부 관계자는 "특정대학·학과를 우대하는 학맥우대 인사관리로는 효율을 극대화해야 하는 글로벌 경쟁시대에서 살아남을 수 없다"고 말했다.

우수한 인력들이 벤처기업쪽으로 빠져나가자 이들 인력의 이탈을 막기 위해 대기업들이 능력·성과중심의 인사평가를 하는 것도 학맥파괴의 한 요인이라고 전국경제인연합회 김석중 상무는 밝혔다.

◇편중인사 지양=기업들은 갈등해소와 생산성 향상을 위해 특정학교 출신을 우대하는 편중인사를 지양하고 있다.

인적자원 관리에 정평이 나있는 삼성의 인사팀 관계자는 "특정학교 출신을 우대할 경우 직원내부에 갈등요소로 작용하고 생산성을 떨어뜨릴 수 있어 특정학교에 편중되지 않도록 능력본위의 인사관리를 하고 있다"고 밝혔다.

◇효과와 대책=학맥 파괴는 한국사회의 고질적인 병폐로 지적돼온 학연·지연·혈연 등 연고중심 문화를 깨는 데 기여한다는 점에서 긍정적인 현상으로 평가되고 있다.

경총 김영배 상무는 "합리적인 인사원칙이 21세기 정보지식화 사회에서 우수 인재를 유치하는 첩경"이라며 "진정한 인재는 명문대학 졸업자나 박사학위 소지자가 아니라 창조적 능력을 발휘할 수 있는 사람"이라고 말했다.

정구학 기자 cgh@hankyung.com