[한국 휴대폰 신화를 쓴다] (2) 지영만 <애니콜 마케팅 담당 상무>
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"애니콜의 성공은 제품 디자인 마케팅 등 '3박자'가 어우러진 결과입니다."
2001년부터 4년째 '애니콜'의 마케팅을 맡아온 지영만 상무(52)는 "세상에 없는 제품을 선보이든지,아니면 기존 제품 중 최고를 내놓는 '월드 퍼스트,월드 베스트' 전략이 핵심"이라고 말했다.지 상무는 "3년 전부터 고객을 세분화하는 전략을 본격적으로 펼치며 고부가가치 제품으로 상류층을 파고들기 시작했다"고 설명했다. 삼성전자는 '패션폰'의 경우 유통 물량을 줄여 희소성을 높이는 한편 아르마니 등 명품숍에서 판매하는 차별화 전략을 구사했다.
지 상무는 "공략 대상이 누구든 애니콜이 추구하는 전략은 시장이 이끄는 대로 따라가는 것(market-driven)이 아니라 시장의 수요를 이끌어내는 것(market-driving)"이라고 강조했다.
2001년부터 4년째 '애니콜'의 마케팅을 맡아온 지영만 상무(52)는 "세상에 없는 제품을 선보이든지,아니면 기존 제품 중 최고를 내놓는 '월드 퍼스트,월드 베스트' 전략이 핵심"이라고 말했다.지 상무는 "3년 전부터 고객을 세분화하는 전략을 본격적으로 펼치며 고부가가치 제품으로 상류층을 파고들기 시작했다"고 설명했다. 삼성전자는 '패션폰'의 경우 유통 물량을 줄여 희소성을 높이는 한편 아르마니 등 명품숍에서 판매하는 차별화 전략을 구사했다.
지 상무는 "공략 대상이 누구든 애니콜이 추구하는 전략은 시장이 이끄는 대로 따라가는 것(market-driven)이 아니라 시장의 수요를 이끌어내는 것(market-driving)"이라고 강조했다.