[한경 오토가 만난 사람] 박상권 평화자동차 사장 "북한 남포에 자동차 부품 공단 만들겠다"
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"북한 남포에 자동차 부품 공단을 만들겁니다. 개성공단에 나가 있는 국내 부품업체들과도 뜻을 맞췄어요. "
박상권 평화자동차 대표(사진)만큼 북한을 잘 아는 사람은 없다. 평양 시내 한 복판에 4층짜리 평화자동차 건물을 세워놓고,남포 공단에서 자동차를 만들고 있으며,보통강호텔이란 북한 최고급 호텔을 17년째 운영하고 있으니 '없다'란 확언에 근거는 충분하다. 북한이 육로 통행을 봉쇄할 정도로 남북관계가 험악했을 때도 박 대표만큼은 신분증 하나만으로 무사 통과했다. 평화자동차총회사는 1998년 1월 남북이 처음으로 합작해 만든 기업이다. 남한 평화자동차가 70%,북한 민흥총회사가 30%를 각각 투자,2002년부터 완성차를 생산하기 시작했다. 휘파람,뻐꾸기,준마,삼천리 등 승용차와 소형 버스 8종을 만들고 있다.
북한이 평화자동차를 위해 내놓은 공단 부지는 평양에서 남포로 진입하는 고속도로 끝자락 33만평에 달한다. 박 대표는 이곳에 부품 공단을 만들 계획이다.
"일본에서 수입한 중고차량들을 북한 정부가 일괄 폐차시켰습니다. 우리를 위한 배려입니다. 북한 정부도 자동차 산업을 육성해야겠다는 의지가 분명합니다. 부품은 100% 수입에 의존하고 있는데 이 문제를 해소하기 위해 부품 전용 공단을 만들겠다는 거고 남북 당국자와 의견 조율 중입니다. "개성공단에 나가 있는 대화공업기계 등 국내 부품업체들과도 협의를 진행하고 있다.
북한에 투자한 지 10여년,평화자동차는 지난 5월 처음으로 수익을 냈다. 금액은 53만달러.생산량도 급증하고 있다. "재작년까진 연간 350대 팔았어요. 그런데 작년에 두 배 가까운 650대를 판매했습니다. 여기에서 100대면 한국으로 치면 1만대 수준이에요. 올해는 8월 말까지 881대를 판매했습니다. 총 생산은 1428대이고요. "
북한 정부가 지난달까지 벌인 '150일 전투'효과 덕을 톡톡히 봤다. "2012년을 목표로 강성대국으로 진입하기 위한 계획을 세워놨어요. 매년 150일 동안 한 사람도 노는 사람 없이 생산 부문에서 혁명을 일으키자는 겁니다. 일하려면 자동차가 필요하지 않겠어요? 340명의 북한 근로자들이 일하고 있는 우리 공장도 1일2교대로 일합니다. "얘기를 나누다보니 근본적인 의문이 들었다. 정말 북한에서 그는 돈을 벌 수 있을까. 기업인 박상권은 "당연하다"고 말했다. "한번도 차 파는 일을 걱정한 적이 없다"고 했다. "현재 북한에 굴러다니는 완성차가 18만대쯤입니다. 인구는 2300만명이고요. 한국은 4명 중 1대꼴로 차량을 보유하고 있어요. 경제 발전의 기초는 자동차입니다. 주문이 빗발쳐 생산이 못 따라갈 날이 곧 올 겁니다. "
박 대표가 들어가서 북한을 변화시킨 것도 꽤 된다. 국제 회계 기준을 도입한 것이 가장 큰 변화다. 53만달러 수익도 한국과 똑같은 회계를 적용해 산출했다. "삼정회계법인 회계사를 매년 결산 때 북한에 보냅니다. 처음엔 반발이 심했죠.국제적인 기업이 되기 위해선 꼭 해야 한다고 설득했습니다. "
박 대표는 베트남에도 1989년 투자했다. 외자 기업 중 거의 최초다. '남다른 발상,남다른 행동'.평화자동차의 사훈이자 박 대표의 좌우명이기도 한 이 말처럼 그는 지금도 불가능에 도전한다.
박동휘 기자 donghuip@hankyung.com
박상권 평화자동차 대표(사진)만큼 북한을 잘 아는 사람은 없다. 평양 시내 한 복판에 4층짜리 평화자동차 건물을 세워놓고,남포 공단에서 자동차를 만들고 있으며,보통강호텔이란 북한 최고급 호텔을 17년째 운영하고 있으니 '없다'란 확언에 근거는 충분하다. 북한이 육로 통행을 봉쇄할 정도로 남북관계가 험악했을 때도 박 대표만큼은 신분증 하나만으로 무사 통과했다. 평화자동차총회사는 1998년 1월 남북이 처음으로 합작해 만든 기업이다. 남한 평화자동차가 70%,북한 민흥총회사가 30%를 각각 투자,2002년부터 완성차를 생산하기 시작했다. 휘파람,뻐꾸기,준마,삼천리 등 승용차와 소형 버스 8종을 만들고 있다.
북한이 평화자동차를 위해 내놓은 공단 부지는 평양에서 남포로 진입하는 고속도로 끝자락 33만평에 달한다. 박 대표는 이곳에 부품 공단을 만들 계획이다.
"일본에서 수입한 중고차량들을 북한 정부가 일괄 폐차시켰습니다. 우리를 위한 배려입니다. 북한 정부도 자동차 산업을 육성해야겠다는 의지가 분명합니다. 부품은 100% 수입에 의존하고 있는데 이 문제를 해소하기 위해 부품 전용 공단을 만들겠다는 거고 남북 당국자와 의견 조율 중입니다. "개성공단에 나가 있는 대화공업기계 등 국내 부품업체들과도 협의를 진행하고 있다.
북한에 투자한 지 10여년,평화자동차는 지난 5월 처음으로 수익을 냈다. 금액은 53만달러.생산량도 급증하고 있다. "재작년까진 연간 350대 팔았어요. 그런데 작년에 두 배 가까운 650대를 판매했습니다. 여기에서 100대면 한국으로 치면 1만대 수준이에요. 올해는 8월 말까지 881대를 판매했습니다. 총 생산은 1428대이고요. "
북한 정부가 지난달까지 벌인 '150일 전투'효과 덕을 톡톡히 봤다. "2012년을 목표로 강성대국으로 진입하기 위한 계획을 세워놨어요. 매년 150일 동안 한 사람도 노는 사람 없이 생산 부문에서 혁명을 일으키자는 겁니다. 일하려면 자동차가 필요하지 않겠어요? 340명의 북한 근로자들이 일하고 있는 우리 공장도 1일2교대로 일합니다. "얘기를 나누다보니 근본적인 의문이 들었다. 정말 북한에서 그는 돈을 벌 수 있을까. 기업인 박상권은 "당연하다"고 말했다. "한번도 차 파는 일을 걱정한 적이 없다"고 했다. "현재 북한에 굴러다니는 완성차가 18만대쯤입니다. 인구는 2300만명이고요. 한국은 4명 중 1대꼴로 차량을 보유하고 있어요. 경제 발전의 기초는 자동차입니다. 주문이 빗발쳐 생산이 못 따라갈 날이 곧 올 겁니다. "
박 대표가 들어가서 북한을 변화시킨 것도 꽤 된다. 국제 회계 기준을 도입한 것이 가장 큰 변화다. 53만달러 수익도 한국과 똑같은 회계를 적용해 산출했다. "삼정회계법인 회계사를 매년 결산 때 북한에 보냅니다. 처음엔 반발이 심했죠.국제적인 기업이 되기 위해선 꼭 해야 한다고 설득했습니다. "
박 대표는 베트남에도 1989년 투자했다. 외자 기업 중 거의 최초다. '남다른 발상,남다른 행동'.평화자동차의 사훈이자 박 대표의 좌우명이기도 한 이 말처럼 그는 지금도 불가능에 도전한다.
박동휘 기자 donghuip@hankyung.com