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입력1990.02.24 00:00 수정1990.02.24 00:00

<> 종합기회기부장 권희구
<> 경영관리부장 최선곤
<> 서무부장 이상영
<> 관재부장 서동은
<> 저축부장 윤인학
<> 여신운용부장 송재윤
<> 국제금융부장 이흥식
<> 기금부장 이재현
<> 검사부장 홍재구
<> 검사부검사역 이효환
<> " 홍충일
<> 영업1부장 정병소
<> 무교지점장 김정환
<> 성동지점장 이명표
<> 수표동지점장 주맹식
<> 종로지점장 임경대
<> 서대문지점장 박상은
<> 홍릉지점장 채돈기
<> 장안동지점장 김용록
<> 전농동지점장 조수형
<> 장위동지점장 신행치
<> 하월곡동개설준비위원장 홍상경
<> 삼양동개설준비위원장 정상우
<> 불광동지점장 박정병
<> 연서지점장 이갑수
<> 내발산지점장 양철숙
<> 신월동지점장 이훈재
<> 영등포지점장 이세휘
<> 문래동지점장 정응희
<> 사당동지점장 백호기
<> 신림동지점장 안태영
<> 학동지점장 최우식
<> 언주로지점장 이동구
<> 반포지점장 이규형
<> 방배동지점장 권오영
<> 서초북지점장 최준호
<> 서초남지점장 장해욱
<> 거여동지점장 정흥식
<> 부산지점장 이건호
<> 부전동지점장 이장수
<> 동래지점장 차병용
<> 토곡지점장 홍성익
<> 구로동지점장 이석종
<> 구포지점장 박인철
<> 괴정동지점장 이경환
<> 해운대지점장 강덕선
<> 밀양지점장 서장환
<> 양산개설준비위원장 이명진
<> 풍향동지점장 송천식
<> 두암동지점장 윤왕현
<> 금암동지점장 구자일
<> 군산지점장 이화연
<> 정주개설준비위원장 김홍배
<> 여수지점장 이근화
<> 순천지점장 김도한
<> 여천지점장 김정길
<> 공평동지점장 강천근
<> 범어동지점장 최문청
<> 안동지점장 권중호
<> 주안지점장 김영호
<> 만수동지점장 박진철
<> 인계동지점장 이수일
<> 역곡지점장 김상학
<> 평택지점장 안윤현
<> 안산지점장 박용구
<> 광명지점장 구연주
<> 금촌개설준비위원장 황인홍
<> 신갈개설준비위원장 양승학
<> 시흥개설준비위원장 안영백
<> 사내지점장 이삼환
<> 양구지점장 정현조
<> 인제지점장 심재익
<> 기린지점장 이찬범
<> 홍천지점장 최종수
<> 대전지점장 강창규
<> 도마동지점장 염 용
<> 유성지점장 도명희
<> 신탄진지점장 오원균
<> 천안지점장 윤병익
<> 서산지점장 조용범
<> 조치원지점장 홍종택
<> 제주지점장 임태규
<> 서귀포지점장 신두선
<> 한국금융연수원입교 백욱현
<> " 조달행
<> " 김도민
<> " 민성기
<> " 김용호
<> " 고성의

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개성에 클린룸 지었지만 빈손으로 내려온 재영솔루텍

"하루에 몇 십만개 부품이 벌크로 들어가고 조립품도 벌크로 내려왔는데 일일이 어떻게 셉니까."삼성전자, LG전자의 휴대폰 카메라 모듈을 생산하는 코스닥 상장사 재영솔루텍의 김학권 대표는 개성공단 입주 당시 피해에 대해 이렇게 말했다. "현지 클린룸 시설투자 비용도 컸지만 카메라 모듈 부품이 벌크 단위로 오가기 때문에 일일이 세관신고를 하지 않아 원부자재 신고 누락으로 인한 미보상 피해도 컸다"는 설명이다.김 대표가 개성공단 입주 당시 현지에 투자한 금액은 약 350억원. 카메라 모듈도 반도체처럼 미세한 먼지 한 톨 들어가면 안되는 공정이다. 그래서 시범단지에 입주한 뒤 4년여 지난 뒤 새 택지를 분양 받아 건물을 짓고 클린룸을 세웠다.김 대표는 "나중에는 북한 근로자 수가 1200여명에 달했고 한 달에 30만개가량을 생산했다"며 "2016년 2월 10일 가동중단 결정 후 전혀 대안이 없었다"고 회고했다. 삼성전자, LG전자도 비상이 걸렸다고 했다. 김 대표는 "일단 거래처에 빨리 카메라 모듈을 납품해야겠다 싶어 중국 공장을 찾아 급하게 생산했다"며 "당시 1개당 2000~3000원 들던 생산비용이 5000원 이상 들었다"고 했다. 약속된 물량을 납품했지만 적자가 난 셈이다.그는 "적자가 났지만 거래처와의 신뢰를 지키기 위해 일단 생산할 수밖에 없었다"며 "계약돼있었던 물량만 몇 십만개였다"고 했다.적자를 봤지만 신뢰를 지킨 덕분에 재영솔루텍은 지금도 계속 삼성전자의 카메라 모듈을 납품하고 있다. 공장은 베트남 하노이에 새로 지었다. 김 대표는 "개성공단 진출 때 받았던 대출이 여전히 빚으로 남아있긴 하지만 그래도 사업은
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"그 비싼 브랜드 코트를 한 장도 못 가져왔다니까요."국내 여성복 브랜드 옷을 개성공단에서 생산하던 만선의 성현상 회장은 1987년 회사를 창업했다. 서울 구로동에서 옷을 만들다가 2006년 만선개성 법인을 세우고 공장을 지었다. 투자금은 44억원. 당시 일부 설비를 가져가기도 했지만 새 기계를 개성에 들여놨다. 국내에선 100명, 개성에선 1500명이 근무했다.성 회장은 "당시 매출은 OEM(주문자상표부착)이었기 때문에 연간 약 150억원가량이었는데 완제품 매출로 계산하면 약 500억원에 달했다"며 "당시 개성에 같이 진출했던 신원을 빼고는 국내 기업들의 대부분 여성복 옷을 다 만들었다"고 회고했다. 당시 제일모직(현 삼성물산), 형지그룹, 세정, LG패션(현 LF) 등의 코트, 점퍼, 자켓, 블라우스, 원피스, 바지 등을 제조했다. 엘리트 학생복도 만들었다.만선이 2016년까지 개성에 투자한 총 금액은 약 135억원. 성 회장은 "정부가 가동중단 피해금액을 산정할 때 기계를 10년, 건물을 20년 감가상각해서 실제 인정해준 건 91억원이었다"며 "무엇보다 우리처럼 계절 상품을 만드는 업체가 딱 봄 신상품을 다 완성했을 때 못 가져온 것이 아주 치명적이었다"고 지적했다.당시 성 회장은 2월 11일 오전 5톤 트럭에 직원 한 명을 태워 개성에 보냈다. 봄 코트, 학생복 등 손에 잡히는 대로 5만장의 완성품을 트럭 가득 싣는 데 시간이 오래 걸릴 수밖에 없었다. 완성품 30만장 중 5만장밖에 못 실었지만 오후 4시30분께 남한으로 출발했다. 하지만 북측에서 "개인 물품만 가져갈 수 있다"며 막아서는 바람에 다시 공장으로 돌아가 5만장을 쏟아놓고 돌아서야 했다.성 회장은 "한 장이
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물가 당국이 물가를 잡는 방식은 크게 세 가지다. △공급을 늘리거나 △수요를 줄이거나 △물가 산출 방식을 바꾸거나. 보통은 수급 조절에 초점이 맞춰지지만, 물가 산식 자체를 손보는 사례도 아예 없진 않다. 대표적인 지표가 ‘근원물가지수’다. 1973년 아서 번스 당시 미국 중앙은행(Fed) 의장이 고안한 이 지수는 변동성이 큰 식료품과 에너지를 제외한 물가 흐름을 보여준다. “확장적 통화정책을 계속하려고 물가를 낮게 보이려 쓴 꼼수”라는 비판이 많지만, 기초적인 물가 흐름을 파악하는 데는 유용하다는 시선도 공존한다. ‘기초 경제 여건으로 결정되는 물가지수’라는 평가도 있다.한국도 마찬가지다. 최근 물가 당국이 달걀 물가 산출 방식에 손을 대기로 했다. 농림축산식품부는 지난달 13일 발표한 ‘축산물 유통구조 개선 방안’에서 “‘특란’과 ‘대란’ 가격을 물량 기준으로 가중평균해 달걀 소비자가격을 조사하겠다”고 밝혔다. 지금까지는 특란 가격만을 기준으로 달걀 가격을 공표했는데, 이제는 대란까지 합쳐서 발표하겠다는 것이다. 이어 "관련 데이터 검증, 국가데이터처와의 협의를 거쳐 소비자물가지수(CPI)에도 반영할 계획"이라고도 밝혔다.달걀 가격 조사 대상을 특란에서 대란까지 넓힌 배경엔 달걀값 상승이 있다. 9일 축산물품질평가원 축산유통정보에 따르면 불과 지난달까지만 해도 계란 한 판(특란 30구) 가격은 7000원대였다. 지난해 5월 약 4년 만에 7000원을 돌파한 뒤 연말 잠시 6000원대로 내려왔다가 올초 다시 급등했다. 이달 첫째 주(1~7일)엔 평균 가격이 6136원으로, 지난해는 물론 평년 수준보다도 낮아졌지만, 지