수입한 잎담배의 "변질"여부가 논란이 됐던 담배인삼공사가 이번엔 방만
한 조직운영이 문제가 되고 있다.
최근 감사원이 발표한 담배인삼공사에 대한 감사결과를 보면 공사의 75
개부 가운데 소속직원이 1명인 부가 5개,2명인 부가 23개,3명인 부가 22
개로 분석됐다. 부장급의 3분의2가 부장겸 과장겸 사원겸직인 셈이다.
여기에다 과장만 있는 과가 8개,소속과원이 1명뿐인 과도 21개나 됐다.
한마디로 허우대만 크고 속이빈 "수수깡조직"이다.인사적체를 해소하기
위해 위인설관식으로 조직을 관리한 게 아니냐고 볼 수 밖에 없다.
이뿐이 아니다. 홍삼수출이 90년 7천8백만달러에서 92년에 5천7백만달러
로 27.6%나 줄어드는 상황에서 홍삼수출전담사(한국인삼수출공사)를 만들
었다. 수출을 잘해보려고 전담사를 만들었다는게 담배인삼공사의 설명이
나 수출관련조직에 대한 인사실상을 보면 납득하기 힘들다는게 관계자들
의 지적이다.