우영산업은 몰딩 벨로즈등 자동차부품을 생산하는 업체이다.

우영은 우리나라가 세계 5대 자동차 생산국이면서도 부품업체의 수준
저하로 인해 국제경쟁력에서 열세를 면치 못하고 있는 점을 타개하기 위해
품질경영 체제를 도입했다.

80년대부터 품질관리분임조를 운영한 것을 토대로 90년도에 의식혁명운동을
전개하였다.

이운동으로 품질경영운동을 추진할수 있는 기틀을 마련했으나 자체적인
노력에는 한계가 있다고 판단되었다.

21세기 세계 최우수 몰딩메이커로 발돋움하기에는 외부의 도움이 필요했다.

지난해 품질경영 전문지도기관인 표준협회로부터 종합적인 진단 지도를
받고 본격적으로 QM을 실행했다.

분임조를 활성화시키고 제안제도의 정착을 위해 사내대회를 개최하는등
직원들의 자발적인 참여를 유도했다.

QM운동의 성과는 단기간내에 나타났다.

공진청이 선정한 올해의 품질경영 1백선 업체에 선정되기도 했고 품질보증
국제규격인 ISO 9000인증을 획득했다.

중소기업이며 지방에 소재한 우영이 QM을 추진함에 있어 가장 어려웠던
점은 인적자원 부족이었다.

우영은 짧은 시일내에 QM활동의 성과를 거두었지만 이제부터 시작이라고
보고 있다.

QM활동으로 종합관리 체제의 골격을 마련했으므로 이를 근간으로 시스템적
인 업무개선과 기술력 품질개선 고객만족등 회사의 힘을 증강시켜 나갈
계획이다.

(한국경제신문 1994년 11월 26일자).