럭키개발(대표 구자성)이 오는 3월 1일부터 회사이름을 LG건설로 바꾸
면서 파격적 인사관리제도를 도입하는등 본격적인 경영기반강화 작업에
착수한다.

럭키개발은 우선 조직의 힘은 공정한 인사에서 나온다는 전제아래 인
재개발위원회 사원인재개발위원회등 인사관련위원회의 활성화를 통해 경
영기반강화를 추진키로했다.

또 자체감리팀을 구성하고 공사중지권을 발동시키는등 현장위주의 경영
을 크게 강화할 방침이다.

럭키개발의 인사관리는 관리자급과 대리 사원급으로 구분해 실시되는
점이 특징이다.

관리자급 인사는 사장 본부장 총무홍보담당임원등 16명으로 구성된 인
재개발위원회가 담당하고 대리 사원급 인사는 총무홍보담당임원및 각 부
서의 부장 과장등 18명으로 이루어진 사원인재개발위원회가 맡는다.

이중에 사원인재개발위원회는 대리 사원급 직원의 채용 배치등을 담당
하는것은 물론 사원급 직원에대해서는 승진급에대한 결정까지 할수있게
돼있다.

건설업계에서 대리급 이하의 인사권을 각 부서장들에게 위임한것은 처
음있는 일이어서 주목된다.

럭키개발은 또 현장중심경영을 강화하기위해 사장을 비롯한 전 임원이
현장을 정기적으로 방문,체크리스트에따라 현장 각 부문을 점검하고 하자
발생 즉시 공사중지권을 발동할수있도록했다.

이와함께 공사품질제고 방안으로 자체감리팀을 구성,현장에 상주시키는
한편 기술지원본부를 중심으로 현장기술지원체제를 구축,현장에서 일어나
는 기술적 문제를 즉시 해결하도록 했다.

럭키개발은 현장중심경영강화를 위해 본사업무를 간소화해서 신속한 의
사결정이 이루어지도록 할 계획이다.

(한국경제신문 1995년 2월 24일자).