[오피니언] 상품경쟁력 뒷받침 산업디자이너 양성 시급

입력1995.07.26 00:00 수정1995.07.26 00:00

정경원 <과기원교수/산업디자인>

국민소득 1만달러시대가 열리면서 우리나라에서도 산업디자인 붐이
조성되고 있다.

매년 5월2일이 산업디자인의 날로 제정되어 다채로운 행사들이 개최되고
있으며,해외의 우수 디자이너들을 초빙하여 국내 기업의 디자인 수준을
높이려는 노력도 활발히 전개되고 있다.

이제 산업디자인은 일반가정에서도 식탁머리의 화제가 되어 일상
생활용어로 자리잡아 가고 있다.

실제로 주부들이 생활용품이나 가전제품을 구입할때 디자인이 최우선적으로
고려되는 요인중의 하나가 되고있다.

자동차를 구입할때도 디자인을 중요시하는 것이 자연스러운 현상으로
자리를 잡아가고 있다.

수년전부터 본격적으로 조성되기 시작된 이같은 디자인 붐은 우리나라의
경제구조가 선진국형으로 변화됨에 따라 더욱더 커지게 될것으로 전망된다.

특히 세계무역기구(WTO)의 출범으로 국경없는 경제가 열리게 됨에따라
산업디자인은 국내외 시장에서 가장 강력한 상품경쟁력 증진수단으로
활용될 것이기 때문이다.

여기에서 필연적으로 대두되는 문제가 바로 고급디자인 인력의
양성이다.

국제적인 감각을 갖고 시대의 흐름을 이끌어 갈수있는 유능한 디자이너를
조속히 길러내야만 나날이 심화되고 있는 디자인 경쟁에서 살아남게 된다.

디자인의 질은 특히 디자이너 개개인의 창의성과 심미적인 안목에 크게
좌우되기 때문이다.

이미 선진국에서는 고급 디자인 인력의 양성에 많은 투자를 하고있다.

작년초 필자가 방문했던 선진국들은 거의 모두 고급디자인 인력양성에
주력하고 있음을 확인할수 있었다.

그중 대표적인 예로 영국의 왕립 미술대학원( Royal College of Art:RCA)
을 꼽을수 있다.

학부과정이 없는 대학원 중심으로 운영되는 RCA는 1837년에 설립되었다.

세계 최고수준의 기술력을 바탕으로 세계시장을 석권할수 있는 제품을
만들어 내기위해 고급디자인 인력양성기관을 세운 것이다.

이후 150여년동안 RCA는 세계적인 디자인 교육기관으로 자리잡으면서
수많은 디자이너를 배출하여 영국의 디자인을 세계 최고수준으로 이끌어
올리는데 크게 기여하고 있다.

영국 전역의 디자인 대학 졸업자들중 우수한 사람을 선발하여 집중적으로
교육시킴으로써 디자인 실무에는 물론 이론에도 일가견이 있는 고급인력을
길러내고 있는 것이다.

RCA는 특히 런던대학교의 공과대학인 임페리얼대학과 유기적인 협조체제를
유지하며 공학과 미학의 조화를 도모할수 있는 고급인력을 길러내는데 큰
특징이 있다.

최근 우리나라에서도 고급 디자인 인력양성을 목표로 국제산업디자인
대학원의 설립이 추진되고 있는 것은 매우 시의적절한 일이다.

최첨단 교육시설과 교육내용을 갖추고 해외 유명 디자이너들을 교수로
초빙하여 선진국형 교육을 시킴으로써 세계화 시대를 이끌어 나갈 고급
디자인 인력을 양성한다는 계획이다.

지난 5월말 교육부에서 마련한 교육개혁안에서도 디자인을 예로
들면서 학부과정이 없는 단설 대학원을 설립할수 있도록 한다는 내용이
포함되어 있는 것도 그와 같이 전문화된 교육기관을 설립하는 것이
시대적 요청임을 대변해준다고 할수 있다.

특히 해마다 수많은 디자인 관련대학 졸업생들이 해외 유학을 떠나고
있는 실정을 감안할때,우리나라에도 이들을 수용할수 있는 세계화된
디자인 교육기관이 설립되면 국가적으로도 큰 이득이 될수 있다고 본다.

1970년대 초반에 설립되었던 한국과학원(KAIST의 전신)의 예에서
볼수 있는 것처럼 명확한 설립목적과 정부의 과감한 지원이 뒷받침되면
세계적인 수준의 인재양성은 결코 어려운 일이 아니다.

그당시 열악한 경제구조 속에서 기술력의 조속한 확보를 위해 KAIST가
설립되었던 것처럼 국민소득 1만달러 시대가 열리고 있는 지금 디자인력의
획기적인 신장을 도모하게 될 전문대학원을 설립하려는 것은 아주
자연스러운 일이다.

특히 디자인의 세계화라는 시대적 과제에 부응하기 위해 어학능력의
심화와 실무중심의 산업디자인 교육을 표방하고 있다는 점에서 그와같은
교육기관의 설립은 조속히 이루어져야 할 것이다.

이제 우리나라를 겨냥한 선진국들의 디자인 공세가 본격화되어 엄청난
액수의 로열티를 지불하지 않기 위해서라도 전문적인 문제해결 능력과
고도의 창의성을 갖춘 고급 디자인인력의 양성체계가 완비되어야만 한다.

하루라도 빨리 세계적인 수준의 고급디자인 인력을 길러내야만 21세기의
생존경쟁에서 우리가 우위를 점할수 있게 될 것이다.

이를 위해 기존 대학교의 산업디자인 교육이 더욱더 내실을 기할수
있도록 획기적인 개선방안과 지원정책이 함께 마련될 것을 기대한다.

새로 설립될 교육기관과 기존 대학의 디자인 교육이 유기적인 연계를
이룰때 보다 더 큰 시너지 효과를 거둘수 있을 것이기 때문이다.

끝으로 우리도 조속히 레이몬드 로위나 주지아르와 같은 세계적인
산업디자이너를 갖게 될 날을 내다본다.

(한국경제신문 1995년 7월 27일자).

관련 뉴스

1

[데스크 칼럼] 또 쪼개진 육군 방산 전시회

한국 육군에서 이해할 수 없는 일이 일어나고 있다. 그것도 두 번 연속이다. 2024년에 이어 올해도 지상 무기를 알리는 육군 방산 전시회가 둘로 쪼개져 열리는 것을 두고 하는 얘기다. 방산업계에선 “이런 나라는 한국밖에 없을 것”이라며 혀를 차고 있다. 다만 무기를 사주는 최대 ‘큰손’인 육군에 찍히는 게 두려워 아무도 대놓고 얘기하지 못하고 있다. 이권 다툼 끝에 분열그동안 국내 방산 전시회는 육·해·공군이 격년으로 열었다. 홀수 해엔 해군(MADEX)과 공군 전시회(ADEX)가 상·하반기에 각각 개최됐다. 짝수 해엔 육군 행사(DX코리아)가 막을 올렸다. 이런 식으로 2년에 한 번씩 육군과 해·공군 방산 전시회가 이어졌다. 한국뿐 아니라 다른 방산 강국들도 이런 관례를 따르고 있다.그런데 한국에서 2024년부터 이 원칙이 깨졌다. 우크라이나 전쟁 이후 K방산이 내수 산업에서 수출 산업으로 발돋움한 때다. 글로벌 전시회로 흥행에 성공하자 행사를 주도해온 두 주체 간 밥그릇 싸움이 시작됐다. 한쪽은 DX코리아 주최사였고 다른 주체는 육군사관학교 출신 장성이 주축인 육군협회였다. 그동안 공동주최자 자격으로 수수료를 챙겨온 육군협회는 육군본부를 등에 업고 “행사 규모가 커진 만큼 수수료를 더 달라”고 요구했다. 하지만 주최사는 “그동안 적자를 감수하면서 행사를 해온 만큼 그럴 수 없다”고 맞섰다.결국 그해 9월 DX코리아는 단독으로 경기 고양 킨텍스에서 행사를 열었다. 육군협회는 불과 1주일 뒤 충남 계룡대에서 KADEX라는 명칭의 별도 지상군 전시회를 강행했다. 당시 육사 출신들이 KADEX에 힘을 실어주자 방산 대기업들이 대거 계룡대
2

[백광엽 칼럼] 5000 고지에서 보니 비로소 분명해지는 것

높은 곳에 오르면 그제서야 시야가 넓어지고 맑아진다. 글로벌 인공지능(AI) 붐을 타고 ‘코스피 5000’이라는 차원이 다른 고지에서 내려다보니 모호했던 것들이 분명해진다. 성장이 어떤 경로로 달성되는지, 진보는 어떤 축적의 결과물인지 냉혹한 숫자로 감각된다.경제의 창(窓), 주식시장을 통해 알게 되는 성장과 번영의 비밀은 오랜 통념과 상당히 다르다. 아니 정반대에 가깝다. 비효율적·약탈적이라며 일각의 맹비난에 시달려온 ‘오너 경영’의 강력함에 우선 놀라게 된다. 기념비적 상승장을 이끈 ‘톱 6’를 꼽자면 삼성전자, SK하이닉스, 현대차, 한화에어로스페이스, 두산에너빌리티, HD현대다. 하나같이 강력한 오너십이라는 K자본주의 특성을 내재화한 기업이다. 이들이 한국을 프리미엄 국가로 이끌 것이란 두근거림이 코스피를 미답의 경지로 이끌었다.코스피 5000은 한국이 AI 대전환의 중심부로 진입 중이라는 기분 좋은 방증이다. 반면 비슷한 제조강국이지만 오너십이 약한 독일, 일본이 주변부로 밀려나는 분위기다. 오너 경영 폐해는 일벌백계해야 한다. 하지만 오너 체제가 전문경영인 체제보다 열등하다는 단순 논리는 근거 박약이다. 한강의 기적, IT 강국에 이어 AI 혁명까지 삼세번째 성공신화를 써내려간다면 일방적 오너 경영 폄하는 정당성을 갖기 어렵다.같은 맥락에서 편견, 선입견을 앞세운 재벌 악마화도 짚어볼 주제다. 한국 기업집단을 지속성장에 역행하는 ‘기형적 체제’로 싸잡아 도매금으로 비난하는 관성이 적잖다. 쥐꼬리 지분으로 다수 계열사를 거느리며 대주주가 전횡한다는 선동도 넘친다. 그러나 코스피의 기록적 진군은 K거버넌스가
3

[취재수첩] 외풍에 흔들리는 토큰증권 장외거래소 인가

“조각투자 허가 문제는 어떻게 하기로 결론 냈습니까.”이재명 대통령이 지난 20일 국무회의에서 던진 질문이다. 조각투자는 부동산, 미술품, 저작권 같은 고가 실물자산을 소액으로 쪼개 사고파는 혁신 금융 서비스다. 현재 금융위원회는 관련 토큰증권(STO)을 중개할 장외거래소 사업권을 어디에 내줄지 심사 절차를 마치고 최종 발표를 앞두고 있다.대통령 질문은 최근 사업자 선정 과정에서 불거진 논란을 어떻게 정리하기로 했느냐는 취지로 읽힌다. 후보 가운데 하나인 루센트블록이 12일 긴급 기자회견을 열고 심사 절차의 공정성 문제를 제기했기 때문이다. 루센트블록은 2018년 혁신 금융서비스(규제 샌드박스)로 지정받아 부동산 조각투자 플랫폼을 운영해온 스타트업이다. 앞서 금융당국은 공식 절차를 거쳐 사실상 루센트블록을 떨어뜨리고, 한국거래소(KDX)와 넥스트레이드(NXT) 두 곳을 낙점한 것으로 전해졌다.귀를 의심케 하는 발언은 대통령 질문 후에 이어졌다. 김용범 청와대 정책실장은 “한성숙 중소벤처기업부 장관 주도로 토론해 조정 방안을 만들었다”고 언급했다. 한 장관 역시 “규제 샌드박스를 4년 정도 수행했는데, 이를 잘 ‘졸업’한다는 것의 의미가 처음부터 명확히 정의되지 않았던 측면이 있다”고 말했다. 금융위 소관인 장외거래소 인가 업무를 두고 청와대와 중기부가 공개적으로 ‘조정 방안’을 거론한 것이다.이날 나온 발언은 ‘금융당국의 결론을 정무적으로 다시 손보고 있다’는 내용으로 받아들일 소지가 크다. 동시에 금융위가 앞서 ‘STO 전용 장외거래소 예비인가’ 안건 처리를 한 차례 미룬 배경에 외풍이 작용한 게