평화산업은 자동차용 방진고무류등 주로 고무부품을 생산하는 중소기업
으로 품질경영을 바탕으로한 의식개혁과 생활개혁을 통해 관리능력을
한단계 상승시킴으로써 품질경영상을 수상한다.

평화산업은 자동차산업의 급성장으로 회사의 외형이 크게 신장하면서
관리능력의 한계를 느껴 지난 93년부터 품질경영을 본격추진하기 시작
했다.

이회사는 93년에 기술개발을 위해 연구활도에 많은 자본을 투입했으며
선진업체와의 기술제휴를 확대하는등 기술확보를 통해 품질경영을 위한
기반을 마련했다.

94년에는 회사표준을 단순화하고 전문화시켜 산업표준대상을 수상하고
ISO9001인증획득으로 고객만족을 위한 관리의 틀과 품질보증체제를
갖추었으며 올해에는 이를 바탕으로 "베스트 Q운동"을 전개함으로써
관리업무혁신을 비롯 제품품질향상 품질경영활동내실화등을 경영전반에
확산시켰다.

이 회사는 품질경영의 추진과정중 발생할 것으로 예상되는 45개의
문제점을 선정해 각 사안별로 태스크포스팀을 구성해 매월 개선활동의
결과를 토의하며 단계적으로 품질경영체제를 구축했다.

이같은 품질경영활동의 결과 활동전인 91년의 4백30억의 매출을 95년에는
8백65억원으로 2배 가까이 성장시켰으며 노동생산성도 2배정도로 올리고
불량률을 2.15%에서 0.25%로 낮추었다.

평화산업은 앞으로 지금까지 추진한 품질경영활동을 통합하기 위한
사내통합전산시스템을 구축하고 지속적인 연구개발과 인재양성을 통해
품질경영에 한차원 높은 품질경영에 필요한 여건을 조성할 방침이다.

평화산업은 "품질경영상 수상이라는 외형적인 성과에 만족하지 않고
품질경영활동을 통해 얻어진 값진 경험을 바탕으로 어떠한 대내외 환경의
변화가 있더라도 반드시 극복하겠다"고 수상소감을 밝혔다.

(한국경제신문 1995년 11월 24일자).