전문계 카드사들이 지역담당제를 강화하는 조직개편을 통해 지역밀착영업
에 주력하고 있다.

20일 업계에 따르면 LG카드는 강남 강북 중부 영남의 4개 지역본부제를
도입하는 조직개편을 단행했다.

이에따라 지역본부별로 영업점을 관리하는 체제로 바뀌게됐다.

회사측 관계자는 이같은 조직변화가 현장의 변화에 따른 신속한 의사결정
과 지역밀착영업의 강화에 목적이 있다고 설명했다.

종전에 영업점장들이 일일이 지점총괄임원을 통해 의사결정이 이뤄졌던
비능률에서 탈피,현장중시영업을 전개하겠다는 것이다.

삼성카드는 지역으로는 수도권,부문별로는 법인쪽에 영업의 중점을 두는
방향으로 조직을 개편했다.

서울 중부 영남등 3개사업부중 서울을 동부와 서부로 분리,4개 지역으로
확대하고 법인영업강화를 위해 담당임원 1명을 새로 임명했다.

신용및 채권관리와 고객업무도 각각의 임원을 두어 강화했다.

< 강창동기자 >

(한국경제신문 1995년 12월 27일자).