미원정보기술은 시장상황변화에 신속히 대응할수 있도록 사내기업제를
도입,사업부별 소사장제를 시행키로했다고 10일 밝혔다.

미원은 급변하는 경영환경에 능동적으로 대처하고 조직의 유연성을 높
이기 위해 기존 대표이사 산하의 경영지원본부 사업1.2본부등 사업본부
별 조직구조에서 아웃소싱(OS) 시스템통합(SI) 컴퓨터통합생산(CIM) 멀
티미디어 R&D등 5개 사업부를 사내기업으로 분리,부장 차장 이사급을 소
사장에 임명했다고 설명했다.

이에 따라 소사장에게는 예산 인사 투자 등의 경영관리 실행사항에 대
한 권한 및 책임이 부여되고 사업부별로 책임경영을 실시해 성과급을 지
급하는 등 직원들의 적극적인 동기유발을 유도할 방침이다.

정보통신사업은 다른 산업에 비해 제품의 라이프사이클이 짧아 시장변
화에 신속하게 대응할 수 있는 기동력있는 소사장제 사업부제등 소규모
조직경영이 확산되고 있는 추세다.

< 정종호기자 >

(한국경제신문 1996년 1월 11일자).