조흥은행, 조직개편 단행 .. 국제부문 영업력 대폭 확충
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조흥은행은 19일 국제금융 기반을 대폭 강화하고 전자금융 전담조직을
신설하는 등 기존 5본부 10부.실 17팀 11부속실 10영업본부를 5본부 21
부.실 18팀 10지역본부체제로 조직개편을 단행했다.
조흥은행은 이번 조직개편에서 국제본부 산하 3개 팀 조직을 국제업무
부,국제 금융부로 확대 개편하고 외화재무팀을 설치,국외점포에 대한 예
산권과 여신심사 및 관리업무를 강화하는 한편 사회간접자본사업에 대한
국제금융 지원업무와 프로젝트 파이낸싱업무를 본격 취득하도록 하는 등
국제부문의 영업력을 대폭 확충했다.
또 금융환경 변화에 새롭게 대두된 전자금융부문의 경쟁력 강화를 위해
전자금융업무를 전담하는 전자금융팀을 신설하고 사무혁신의 강력한 추진
을 위해 기존 경영전략실을 경영혁신팀으로 확대 개편했다.
조흥은행은 이밖에 조직관리의 효율성 제고를 위해 모든 본부조직을 업
무의 기능과 효율을 감안,부 및 팀으로 단순화하는 한편 영업점 경영평가
와 손익실적에 연동한 인센티브와 포상을 대폭 확대하기로 했다.
< 김성택기자 >
(한국경제신문 1996년 1월 20일자).
신설하는 등 기존 5본부 10부.실 17팀 11부속실 10영업본부를 5본부 21
부.실 18팀 10지역본부체제로 조직개편을 단행했다.
조흥은행은 이번 조직개편에서 국제본부 산하 3개 팀 조직을 국제업무
부,국제 금융부로 확대 개편하고 외화재무팀을 설치,국외점포에 대한 예
산권과 여신심사 및 관리업무를 강화하는 한편 사회간접자본사업에 대한
국제금융 지원업무와 프로젝트 파이낸싱업무를 본격 취득하도록 하는 등
국제부문의 영업력을 대폭 확충했다.
또 금융환경 변화에 새롭게 대두된 전자금융부문의 경쟁력 강화를 위해
전자금융업무를 전담하는 전자금융팀을 신설하고 사무혁신의 강력한 추진
을 위해 기존 경영전략실을 경영혁신팀으로 확대 개편했다.
조흥은행은 이밖에 조직관리의 효율성 제고를 위해 모든 본부조직을 업
무의 기능과 효율을 감안,부 및 팀으로 단순화하는 한편 영업점 경영평가
와 손익실적에 연동한 인센티브와 포상을 대폭 확대하기로 했다.
< 김성택기자 >
(한국경제신문 1996년 1월 20일자).