[Monday 기획] 연봉제 빠르게 확산 .. 울고 웃는 샐러리맨

OB맥주 S차장은 최근 임원실에서 담당이사와 연봉계약을 맺었다.

"판매 목표대 실적기준으로 본 업적고과는 우수합니다. 그러나 업무추진력
이나 일에 임하는 태도측면의 성적은 중간수준으로 나왔습니다. 종합 B등급
입니다. B등급은 연봉이 3천3백71만1천9백원입니다. 만족합니까"

S차장은 임원실에서 나오면서 안도의 한숨을 내쉬었다.

"그정도라면..."하고 자위도 해봤다.

그러나 기분이 영 개운치 않았다.

숫자로 나타난 업무능력에 이의를 달 순 없겠지만 회사가 평가기준으로
삼고 있는 태도와 관리능력등은 도대체 어떻게 평가했단 말인가.

개인의 능력에 따라 임금을 차등 지급하는 연봉제.

이 새로운 임금체계가 지금 빠르게 확산되고 있다.

올들어서만해도 진도와 한솔그룹이 연봉제를 도입해 연봉제를 시행하는
기업은 1백여사에 이르고 있다.

두산 미원그룹과 벽산건설은 기존 연봉제의 대상을 확대하거나 차등폭을
넓히기로 했다.

삼성은 임원급을 대상으로 연봉제 실시를 준비중이다.

연봉제가 이처럼 각광받고 있는 것은 이른바 "능력 사회"가 성큼 찾아오고
있다는 신호다.

"직원들이 앞장서 기대수준에 맞는 급여체계를 요구하고 있다. 능력에 따른
처우를 요구하고 있는 것이다"(김용섭두산그룹이사).

여기에 기존 임금체계가 한계를 노출시키고 있는 것도 기업들로 하여금
연봉제도입을 자극하고 있다.

예컨대 연공서열식 임금체계로는 조직의 관료주의를 치유할 수 없다든지
고급인력을 확보할 수 없다는 것.

그러니까 기업들은 지금 능력급제를 통해 개인의 동기부여와 인적자원의
효율적 관리라는 두마리 토끼를 한꺼번에 잡자는 것이다.

실제로 부장급 이하 젊은 세대에게는 연봉제가 잘 "먹혀들어가고" 있다.

그러나 연봉제가 점차 본격화되고 경쟁 분위기가 고조되면서 부작용과
근본적인 문제점들도 속속 드러나고 있다.

크게 보아 <>평가기준 <>운영상의 부작용 <>내부 동의절차 <>문화적
충격등이 문제점들로 꼽히고 있다.

이중 가장 큰 시비거리는 평가기준의 공정성.

직속상사가 고과에 관한 절대적인 권한을 갖고 있어 평가자 개인의 성향에
따라 피평가자의 임금소득이 오락가락할 수 있기 때문이다.

또 계량화나 계수화가 어려운 직종의 경우 업적과 능력을 어떤 기준으로
차등화할 것인지도 문제다.

연봉제가 <>직원간 경쟁을 부추겨 조직구성원간의 화합과 협력에 막대한
지장을 초래하고 <>단기성과에만 매달려 중장기적인 기업성장을 가로막는다
는 진단(포스코경영연구소)을 보면 운영상의 문제도 그리 간단치 않은
것같다.

연봉제가 더구나 "완전 수입자유화품목"이 아니라는 한계도 있다.

우리의 근로기준법이 아직 서구식 연봉제를 "수입제한품목"으로 묶어두고
있기 때문.

일례로 법에는 연봉과 기타수당을 합친 연급여를 전년도보다 감액할 수
없게 돼있다.

서구 제품을 그대로 수입할 수 없도록 제한규정을 두고 있는 셈이다.

물론 이런 문제점들을 해결하기 위한 다양한 방안도 속속 등장하고 있다.

평가기준에 대한 잡음을 없애기 위한 방안으로 하급자가 상급자를 평가하는
시스템을 들 수 있다.

오리콤 같은 회사가 이 방식을 실시하고 있다.

또 고과평가자들에 대한 집중교육으로 공정성을 최대한 높이려고 하는 기업
(두산 SDS 미원)들도 있다.

그런가 하면 상대적으로 평가의 계량화가 쉬운 직종부터 단계적으로
연봉제를 도입한 경우도 나왔다.

의류디자이너(삼성물산)나 연구직(세풍전자) 의사직(해성병원) 해외파견자
(시즈) 전문기술직(쌍용)들이 그런 케이스.

이런 과정을 거치면서 연봉제를 실시하는 기업은 하나둘 늘어가고 있다.

포스코경영연구소가 수도권 기업인 8백명을 조사한 결과를 보면 68.4%가
찬성하고 있는 실정이니 연봉제는 대세를 이루고 있다는 분석도 가능하다.

그렇다면 관심의 초점은 만족스런 연봉제로 넘어갈 수밖에 없다.

"연봉제가 만족스럽게 자리잡기 위해선 한국의 연공서열식 임금체계의
장점과 서구식 연봉제의 장점을 조화시킬 수 밖에 없다"(노기환SDS수석).

말하자면 "한국형 연봉제"가 개발돼야 OB맥주 S차장의 기분도 개운해질
것이라는 지적이다.

< 심상민기자 >

(한국경제신문 1996년 2월 5일자).