"톱경영자의 10가지 조건" (존 매크카터 저 김민행 역 현대미디어 간)
조건8 "리더십을 기르라 - 사람 볼줄 아는 안목을 기른다"중에서

-----------------------------------------------------------------------

회사 업무의 흐름은 결코 현상유지의 상태에서 이루어지는 것은 아니다.

항상 앞 방향으로 물 흘러가듯 하지 않으면 안된다.

그러므로 다음과 같은 3가지 타입은 트러블 메이커가 되지 않도록 주의해야
한다.

1.부장이나 과장의 지위에 안주하여 현상유지만을 위주로 하는 사람들.

아직 감직제도가 확산되어 있지 않은 편이므로 과장이나 부장의 지위를
일종의 기득권으로 알기 쉽다.

2.무슨 일만 있으면 규칙이나 규정을 참조하여 새로운 기획에 제동을
거는 관료형.

트러블 메이커다.

3.자기지위에 요구되는 능력을 지니지 못하고 있는 부적임형.

직무와 능력이 일치하지 못하기 때문에 목표를 달성할수 없으며 또 판단력
이 서툴러 잘못된 결정을 내리거나 결정처리에 늦기 일쑤다.

(한국경제신문 1996년 3월 28일자).