*** 송재웅 < 신원종합개발 상무 >

체계적이고 현장감있는 전문시공기술을 세미나와 교육을 통해 각계에
전파해 관계기관들의 업무수행능력과 의식개혁에 공헌했다.

또 작업과정을 조직적인 시스템과 절차로 구축, 인적자원개발에 전력하고
있다.

서울 프라자호텔 신축시에는 지하수를 개발해 공사용수로 활용함으로써
공사비를 매월 2,000만원씩 36개월간 절감하고 건물준공후에는 지하수를
호텔생활용수로 사용케해 운영비를 줄이는 효과를 거뒀다.

또 70년대 거의 시해하지 못하고 있던 공사용 SHOP DRAWING을 체계적으로
발전시켜 공사를 오차없이 마감되도록 했으며 홀스포츠센터공사에서는 영국
의 Q.S ENGINEER와 협상을 성공적으로 이끌어 2,100만달러의 공사금액을
증액시키는데 성공했다.

서초동에 짓고 있는 대형유통시설인 국제전자센터의 설계 기획관리를 맡아
설계초기부터 합리적인 관리로 부실공사를 근원적으로 방지했다.

후진양성에도 힘써 사내 ISO 9000과 CM및 PM등 건설관련제도도입에 대한
합리성을 연구하고 폐기물처리에 대한 국내기술개발등에 많은 노력을
기울였다.

특히 외국의 선진기법들을 회사의 경영기법으로 활용함으로써 건설인의
의식개혁을 주도적으로 이끌고 있다.

(한국경제신문 1996년 6월 21일자).