[[ 가토 가즈유키 <노무부장> ]]

-평소 어떻게 (노조측과) 대화를 하는가.

"단체협약에 규정된 수많은 협의회외에도 비공식적인 대화채널들이 많다"

-구체적으로는.

"작업장조명시설 식당 화장실 등 생활에 밀착된 근로자들의 애로가 접수될
때마다 잦은 접촉을 한다. 각 사업소별로 근로과가 그 일을 전담하고있다"

-미쓰비시가 업계1위를 유지하는 원동력은 무엇인가.

"우선 현장이 안정돼 있기 때문이다. 경영진들이 해외수주나 설비투자에
전념할 수 있도록 주변여건이 잘 갖춰진 것도 장점이다. 또 제품의 종류가
다양할 뿐만 아니라 조선업계가 불황이 닥쳐도 기계나 발전기 등에서 벌충이
가능하기 때문에 경영도 안정돼 있다"

-근로자들의 자질은 어떤가.

"업계 최고수준이라고 생각한다. 우리 회사는 일본내 중고생들을 상대로
여론조사를 해보면 언제나 10위안에 랭크된다. 이때문에 전국에서 인재들이
많이 모이고있다"

-한국의 노사관계에 대해 알고 있는가.

"(웃으며)물론 알고 있다. 분규가 심한 것으로 듣고 있는데 그 정도의
경쟁력을 유지할 수 있다는 사실이 놀랍다. 그러나 한국민의 저력을 감안해볼
때 조만간 대립적 노사관계를 청산할 수 있을 것으로 본다"

(한국경제신문 1996년 7월 24일자).