기업을 성공적으로 이끄는 리더십이란 과연 무엇이며 어떤 요인들이
강력하고 효과적인 리더십을 낳는가.

세계적인 기업들을 이끌고 있는 최고경영자 160여명을 밀착 취재,
성공적인 리더십의 5가지 유형을 차례로 밝힌 책이 나왔다.

경영컨설팅사 배인&컴퍼니의 찰리 파카스와 필립 배커가 성공적인
기업들이 어떻게 그들의 잠재력을 개발해 왔는지를 리더십의 관점에서
조망한 "최고의 리더십"(찰리 파카스.필립 배커공저 헨리홀트간 25달러
원제 : Maximum Leadership)을 최근 펴낸 것.

기업운명이 번영과 쇠락을 거듭하는 가운데에서도 기업을 성공적으로
이끄는 요인 가운데 하나로 리더십의 역할이 의심된 적은 한번도 없었다고
밝힌 저자들은 이 책에서 효과적인 리더십의 유형을 전략적 접근
(Strategic Approach), 인적 자산(Human Assets Approach) 접근, 전문가적
접근(Expertise Approach), 규율형 접근(Box Approach), 변화 추구형 접근
(Change-Agent Approach) 등 5가지로 분류했다.

그중 인적 자산을 중시하는 리더는 사람들과의 관계를 빈틈없이 관리해
냄으로써 성공적인 경영을 이뤄내며 규율형 지도자는 기업규칙과 규율을
명확히 규정하는 과정에서 자신과 조직구성원들의 고유한 역할을 찾는다고
분석했다.

또 전략적 접근형은 미래사회에 어떻게 적응해 나갈 것인지를 체계적으로
조망하는 과정을 통해 기업성공을 관리해 나간다고 분석했다.

저자들은 코카콜라 닌텐도 휴렛팩커드 네슬레같은 최고기업 경영자들의
이론적인 철학이 아니라 그들이 실제 생활에서 누구를 만나고 어디를
방문하며 어떠한 원칙에서 어떤 결정을 내리는지를 추적, 성공 리더십의
유형을 밝히고자 했다고 설명했다.

이 책은 현재 고려원에서 번역 출간을 준비하고 있다.

< 김수언기자 >

(한국경제신문 1996년 8월 23일자).