한일리스는 조직을 팀제로 전환하기로 했다.

30일 한일리스는 연공서열에 따른 보직부여를 탈피하고 능력에 따라
보직을 줄수 있도록 수직적 조직을 수평조직으로 개편했다고 밝혔다.

또 임원의 업무분장도 영업과 비영업으로 구분해 상호견제와 감시가
가능토록 했다고 덧붙였다.

< 안상욱기자 >

(한국경제신문 1996년 10월 1일자).