[ 뉴욕=박영배특파원 ]다우케미컬 코카콜라등 미국의 유수기업들이
잇따라 지적재산을 관리.공유화하는 "지식매니지먼트"(KM)를 도입하고
있다.

이는 개인및 사업부문에 널리 흩어져있는 지적재산을 회사전체에서
공유,기업의 경쟁력을 높이기위한 것이다.

다우케미컬은 최근 각 사업부문에 총 40명의 지적재산담당자를 배치,
제조기술등 회사전체에서 공유할 필요가 있는 각종 노하우를 데이터베
이스(DB)화하고 있다.

이회사의 피트라슈 지적재산관리담당자는 "DB화한 지적재산으로 새로
운 비즈니스를 창출,기업경쟁력을 높여나갈 것"이라고 말했다.

코카콜라는 주요 회계법인인 미 언스트&영과 손잡고 "무한프로젝트"를
추진중이다.

경영자에서부터 사원에 이르기까지 사내외 관계자가 시장정보를 공유,
각 사업의 의사결정에 활용하기위한 정보시스템을 구축한다는 것이 이
프로젝트의 골자이다.

이밖에 회계법인 쿠퍼즈&라이브랜드도 지난 5월 최고지적재산책임자
(CKO)직을 신설,지적재산관리 강화에 힘쓰고 있다.

이처럼 미기업들의 KM도입은 리스트럭처링(사업구조재편)에 따른 인
원감축을 추진하는 과정에서 사원 개개인이 가지고 있던 노하우가 함께
사라져버리는 것을 방지,개인에 속하던 지적재산을 기업에 귀속시키려
는 의도에서 시작됐다.

이로써 KM은 리스트럭처링으로 거듭난 미기업들의 차기 경쟁력강화책으로
각광받을 전망이다.

(한국경제신문 1996년 12월 3일자).