지식매니지먼트.

노하우등 눈에 보이지 않는 지적재산을 관리.공유화하는 경영기법.

기업내 사원 개개인과 각 사업부문간에 흩어져있는 각종 지적재산을
회사전체가 공유, 기업경쟁력을 강화한다는 것이 KM이 추구하는 목적이다.

미국 기업들은 사내 지적재산 담당자가 데이터베이스(DB)화한 각종
노하우를 공유.활용해 새로운 비즈니스를 창출, 기업의 경쟁력을 제고할수
있다는 점에서 KM(지식매니지먼트)을 적극 도입하고 있다.

이제까지 리스트럭처링(사업구조재편)이 기업의 군살을 빼는 참신한
경영기법으로 각광받았다면 KM은 차기 경영방식으로 주목받고 있다.

기업들은 리스트럭처링에 따른 인원감축을 추진하는 과정에서 사원
개개인이 보유한 지적재산이 함께 없어졌던 점을 감안, KM도입을 통해
개개인에 속한 지적재산을 기업에 귀속시키는데 주안점을 두고 있다.

KM은 경영자에서부터 임원 사원 협력업체 직원등 사내외관계자가
시장정보를 공유화, 각 사업별 의사결정에 활용하는 시스템구축의 형태로
발전하고 있다.

(한국경제신문 1996년 12월 4일자).