문) 저희 회사는 1990년 6월13일에 충남 논산에서 법인으로 창업하여
플라스틱 사출물을 생산하고 있습니다.

그러나 최근 불황과 생산제품이 사양산업이고 부가가치가 없어 사업전환과
업종 추가 등을 생각하고 있습니다.

좋은 방법이 없을까요.


답) 최근들어 경기 침체로 반도체 자동차 조선업 등 대기업들도 매우
어려운 경제 상황속에 직면하고 있습니다.

몇년전만해도 잘나가던 중소기업들이 최근들어 판매난 수출난 인력난 기술난
등으로 매우 어려운 상황에 처해 있지요.

귀사의 경우처럼 5~6년전에는 플라스틱 사출업 등의 업종은 그런대로
잘 나갔던 사업이었지만 지금은 사양산업임에는 틀림 없습니다.

먼저 귀사와 같이 사업성이 없어 사업전환을 계획하고 있다면 다음과 같은
방법을 종합적으로 검토해 추진해야 할 것입니다.

첫째로 기존 보유공장, 기계시설 등은 범용적으로 활용하여 생산할수 있는
"생산제품"을 고려해야 할 것입니다.

둘째 신제품 등 새로운 제품생산에 따른 기술개발, 기술생산능력을 철저히
분석해야 합니다.

셋째는 신규사업에 대한 기존 시장구조와 경쟁업체 현황파악, 향후 성장
가능성, 부가가치성, 인력수급 등의 철저한 시장조사와 사업성을 검토해야
할 것입니다.

넷째로 신규시설투자에 따른 소요자금과 조달 방법에 대한 구체적인 계획을
수립 분석 검토해 추진해야 할 것이며 자체 자금력이 부족한 경우에는 정부와
충청남도 중소기업 또는 중소기업진흥공단 대전.충청지부 등에 문의하면
자세하게 안내해 줄 것입니다.

신규 사업 업종 추가 전환을 계획하고 추진하는 중소기업자들에게 중소기업
구조고도화와 지방중소기업 육성차원에서 중장기저리의 좋은 조건으로 자금
지원을 해주고 있으므로 향후 계획하고 있는 사업 제품의 구체화로 지원대상
사업과 지원절차, 지원업체 선정기준 등을 잘 파악하여 추진한다면 좋은
조건으로 자금및 세제지원을 받을수 있습니다.

또한 기존 중소기업 등을 인수 또는 합병하고자 할 경우에는 중소기업은행과
지방은행 본점 관리부, 각 지방 성업공사 관리부, 각 지방 법원 경매계 등을
통해 공개 입찰 또는 수의계약하여 매입 할수 있을 것입니다.

단 조심해야 할 것은 인수 기업에 대한 자산및 부채평가시 부외부채
부외자산 파악 등을 전문가 등과 상의한뒤 추진하는 것이 필요하다는
것입니다.

도움말 : 김흥기 < 경영기술지도사 >

(한국경제신문 1997년 1월 15일자).