[오토바이] 효성-대림, 신모델 '정면승부' .. 인터뷰 : 대림
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대림자동차 배명진(60) 사장은 "산업계 전반의 경기 침체와는 대조적으로
오토바이 시장은 갈수록 성장하고 있다"며 "이런 때일수록 공격적인
경영으로 시장 우위를 확고히 지키는 게 우선"이라고 말했다.
다음은 일문일답.
-최근 지역별 판매본부제를 확대하는 등 혁신작업을 펼치고 있는데.
"체질개선을 무엇보다 강조하고 있다.
그 핵심은 소비자에게 보다 가까이 다가가는 고객밀착경영이다.
이를 위해 지난 1월 전국을 6개 지사로 나눠 각각에 독립경영을 맡겼다.
현재로선 매우 성공적이다.
올해는 또 사내에서부터 경쟁 체제를 도입한다는 취지에서 간부사원들을
중심으로 연봉제를 확대 실시할 계획이다"
-올해 역점을 두고 추진할 과제는.
"작년은 장기간의 노사분규로 매우 어려운 한해였다.
그런만큼 노사화합을 정착시키는게 올해의 큰 과제다.
이미 신설한 노사협력팀의 역할을 강화해 현장의 목소리를 정책에
반영하는 시스템을 마련해갈 생각이다"
-21세기 경영비전은.
"2010년께 1백% 독자 기술확보를 목표로 뛰고 있다.
튼튼한 기술력을 바탕으로 이를 응용하는 다양한 분야로의 사업다각화도
검토중이다"
(한국경제신문 1997년 4월 15일자).
오토바이 시장은 갈수록 성장하고 있다"며 "이런 때일수록 공격적인
경영으로 시장 우위를 확고히 지키는 게 우선"이라고 말했다.
다음은 일문일답.
-최근 지역별 판매본부제를 확대하는 등 혁신작업을 펼치고 있는데.
"체질개선을 무엇보다 강조하고 있다.
그 핵심은 소비자에게 보다 가까이 다가가는 고객밀착경영이다.
이를 위해 지난 1월 전국을 6개 지사로 나눠 각각에 독립경영을 맡겼다.
현재로선 매우 성공적이다.
올해는 또 사내에서부터 경쟁 체제를 도입한다는 취지에서 간부사원들을
중심으로 연봉제를 확대 실시할 계획이다"
-올해 역점을 두고 추진할 과제는.
"작년은 장기간의 노사분규로 매우 어려운 한해였다.
그런만큼 노사화합을 정착시키는게 올해의 큰 과제다.
이미 신설한 노사협력팀의 역할을 강화해 현장의 목소리를 정책에
반영하는 시스템을 마련해갈 생각이다"
-21세기 경영비전은.
"2010년께 1백% 독자 기술확보를 목표로 뛰고 있다.
튼튼한 기술력을 바탕으로 이를 응용하는 다양한 분야로의 사업다각화도
검토중이다"
(한국경제신문 1997년 4월 15일자).