['97 제안/소집단활동 전국대회] 제안활동 대상 : 3년 연속
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<> 삼성전관 부산사업장 (대표 손욱)
지난 70년 설립, 칼라브라운관, 액정표시소자(LCD), 형광표시관(VFD),
모니터등을 생산하고 있는 삼성전관 부산사업장은 모범적인 제안활동으로
3년 연속제안대상을 수상했다.
삼성전관의 제안활동은 대부분 생산성 향상운동(TPM:Total Productive
Maintenance)을 통해 이뤄진다.
소집단=TPM=제안이라는 인식아래 전원 참여의 자율적인 활동을 유도하고
있다.
이 회사는 직원들의 제안활동을 통해 원가를 절감, 브라운관 판매가격
하락분을 메워가면서경쟁력을 키워 가고 있다.
또 "TPM활동을 통한 책 1백권읽기 운동"을 전개, 생산성에 대한 지식을
넓히면서 개인의 교양도 함께 높이고 있다.
그결과 1인당 제안건수는 지난 93년 월 1.32건에서 올 6월말 현재 9.27건
으로 크게 늘어났으며 실시율과 채택률도 1백%를 자랑한다.
지난 93년 66.2%였던 참여율도 현재는 95.7%로 높아지는등 거의 전직원이
제안활동에 참여하고 있다.
(한국경제신문 1997년 7월 15일자).
지난 70년 설립, 칼라브라운관, 액정표시소자(LCD), 형광표시관(VFD),
모니터등을 생산하고 있는 삼성전관 부산사업장은 모범적인 제안활동으로
3년 연속제안대상을 수상했다.
삼성전관의 제안활동은 대부분 생산성 향상운동(TPM:Total Productive
Maintenance)을 통해 이뤄진다.
소집단=TPM=제안이라는 인식아래 전원 참여의 자율적인 활동을 유도하고
있다.
이 회사는 직원들의 제안활동을 통해 원가를 절감, 브라운관 판매가격
하락분을 메워가면서경쟁력을 키워 가고 있다.
또 "TPM활동을 통한 책 1백권읽기 운동"을 전개, 생산성에 대한 지식을
넓히면서 개인의 교양도 함께 높이고 있다.
그결과 1인당 제안건수는 지난 93년 월 1.32건에서 올 6월말 현재 9.27건
으로 크게 늘어났으며 실시율과 채택률도 1백%를 자랑한다.
지난 93년 66.2%였던 참여율도 현재는 95.7%로 높아지는등 거의 전직원이
제안활동에 참여하고 있다.
(한국경제신문 1997년 7월 15일자).