<>기업경영을 성공적으로 이끌기위한 첫번째 요건은 현실직시다.

현실에 대한 정확한 이해와 인식없이는 어떠한 행동과 전략도 조직에
도움이 되지 못한다.

시장에서 발생하고 있는 상황을 주의깊게 살피고 이에 적절히 대처하지
못한다면 도태할 수 밖에 없다는 것을 명심해야 한다.

<>실행에 옮겨야 한다.

아무리 그럴듯한 비전을 수립했다 할지라도 실행하지 않는다면 아무
소용이 없게 된다.

실행에 옮기지 못하는 주요 원인은 두려움과 완벽주의때문이다.

<>실수를 말할 수 있는 분위기를 조성해야 한다.

업무를 수행하면서 간혹 실수를 저지를 수 있다.

그러나 실수 자체는 큰 문제가 되지 않는다.

문제는 실수를 알리지 않고 덮어둔다는 것.

이로 인해 문제가 확대되고 심지어 회사경영에 심각한 영향을 미칠 수도
있기 때문이다.

(한국경제신문 1997년 8월 8일자).