<>직원들의 충성심을 배양하라.

급속한 발전이 진행되고 있는 상황에서 나타나는 기술인력부족 현상은
종업원 이직률증가의 악순환으로 이어지고 이는 기업발전에 큰 걸림돌이
되고 있다.

기업의 가치창출은 장기적으로 헌신하는 종업원들로부터 나오기 때문이다.

<>충성심 함양의 목표는 전략적인 인력관리 사고를 도입해야 한다.

우선 회사에 가장 적절한 신입사원을 선발하는 것이다.

이는 사원의 충성심확보를 위한 첫 단추를 끼우는 작업이다.

<>승진경로의 투명성을 제시해야 한다.

미래의 지위상승에 대한 전망을 체감할 수 있도록 해줘야 한다.

또 사내의 언로활성화 및 부서간의 장벽제거 등을 통해 주인 의식을 갖게
하여야 한다.

(한국경제신문 1997년 8월 29일자).