[CEO 파일] "성공하려면 내적/외적 변화 함께 시도를"
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*** 나승렬 < 거평그룹 회장 >
기업경영에서 최근 몇년간 끊임없이 제기되고 있는 화두는 "변화"였습니다.
너도나도 변화를 말하였기에 이젠 다소 식상한 느낌이 들기도 하지만
변해야 한다는 것을 망각하거나 게을리 해서는 안됩니다.
변신에는 자기내적인 변신과 외적인 변신이 있습니다.
내적인 변신은 자기 개인에게 한정된 "자기발전"이라는 개념으로 설명할
수 있을 것입니다.
외적인 변신은 자기변신을 통해 조직을 변화시켜 나가는 겁니다.
내적인 변신과 외적인 변신은 동시에 병행돼야 합니다.
현명한 직장인은 주어진 환경에 순응하고 최선을 다하는 자세를 가질 때
현실속에서 성공할 수 있습니다.
성공에의 꿈은 노력없이 이뤄지는 것은 아닙니다.
남들보다 한발 앞서가는 자세로 다른 사람이 미처 생각하지 못하는 업무
추진을 통해 타의 모범이 되고 자타가 공인하여 빛을 낼 때 가능한 것입니다.
이를 위해서는 뛰어난 업무능력 외에도 자기계발, 원만한 인간관계 등이
수반돼야 합니다.
성공을 위해 자신을 변화시킬 줄 아는 사람이 돼야 겠습니다.
< 최근 그룹 경력사원 입문교육 강연에서 >
(한국경제신문 1997년 9월 26일자).
기업경영에서 최근 몇년간 끊임없이 제기되고 있는 화두는 "변화"였습니다.
너도나도 변화를 말하였기에 이젠 다소 식상한 느낌이 들기도 하지만
변해야 한다는 것을 망각하거나 게을리 해서는 안됩니다.
변신에는 자기내적인 변신과 외적인 변신이 있습니다.
내적인 변신은 자기 개인에게 한정된 "자기발전"이라는 개념으로 설명할
수 있을 것입니다.
외적인 변신은 자기변신을 통해 조직을 변화시켜 나가는 겁니다.
내적인 변신과 외적인 변신은 동시에 병행돼야 합니다.
현명한 직장인은 주어진 환경에 순응하고 최선을 다하는 자세를 가질 때
현실속에서 성공할 수 있습니다.
성공에의 꿈은 노력없이 이뤄지는 것은 아닙니다.
남들보다 한발 앞서가는 자세로 다른 사람이 미처 생각하지 못하는 업무
추진을 통해 타의 모범이 되고 자타가 공인하여 빛을 낼 때 가능한 것입니다.
이를 위해서는 뛰어난 업무능력 외에도 자기계발, 원만한 인간관계 등이
수반돼야 합니다.
성공을 위해 자신을 변화시킬 줄 아는 사람이 돼야 겠습니다.
< 최근 그룹 경력사원 입문교육 강연에서 >
(한국경제신문 1997년 9월 26일자).