(주)새한, '연구전문직제' 도입 .. 모든 인력 연구 전념
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(주)새한이 연구개발부문의 직급을 파괴하고 인력을 모두 연구과제수행에
투입하는 "연구전문직제"를 도입했다.
25일 (주)새한은 연구개발을 효율적으로 수행할 수 있도록 연구전문직제를
도입, 시행한다고 밝혔다.
이는 지금까지 연구개발부문에 일반직과 같은 관리방식을 획일적으로
적용, 연구개발인력의 능력을 최대한 발휘하는데 제약이 많았다는 판단에
따른 것이라고 새한측은 설명했다.
주요내용은 우선 사원부터 부사장까지 11단계로 이뤄진 기존직급체계를
연구원 선임연구원 수석연구원 연구위원 등 4단계로 대폭 줄여 연구자들이
단기간의 승격에 신경쓰지 않고 연구에만 전념할 수 있도록 했다.
< 채자영 기자 >
(한국경제신문 1997년 9월 26일자).
투입하는 "연구전문직제"를 도입했다.
25일 (주)새한은 연구개발을 효율적으로 수행할 수 있도록 연구전문직제를
도입, 시행한다고 밝혔다.
이는 지금까지 연구개발부문에 일반직과 같은 관리방식을 획일적으로
적용, 연구개발인력의 능력을 최대한 발휘하는데 제약이 많았다는 판단에
따른 것이라고 새한측은 설명했다.
주요내용은 우선 사원부터 부사장까지 11단계로 이뤄진 기존직급체계를
연구원 선임연구원 수석연구원 연구위원 등 4단계로 대폭 줄여 연구자들이
단기간의 승격에 신경쓰지 않고 연구에만 전념할 수 있도록 했다.
< 채자영 기자 >
(한국경제신문 1997년 9월 26일자).