- 유창하 < 기조실 이사 > -

-퍼포먼스 유닛의 가장 큰 장점은.

"그룹내 조직의 가장 큰 문제점으로 지적돼온 성과주의 부재와 책임감
부재를 해소할 수 있다는 것이다.

이미 유닛장들이 구체적인 성과를 내기위해 실천에 들어간 점만 보더라도
성과는 곧 가시화될 것으로 보인다"

-유닛 조직은 기존 부조직과 무엇이 다른가.

"조직만으로 따지면 한 조직내에서 인사 재무 생산 구매 등이
통합운영된다는 게 가장 큰 특징이다.

소프트웨어 측면으로 보면 개개인의 프로정신을 최대한 발휘시키기 위한
조직이다.

즉 유닛별로 모두 프로가 돼서 수익성을 내도록 강제하는 경쟁조직이다"

-퍼포먼스센터의 역할은.

"각 유닛들이 독자적으로 사업을 할 수 있도록 최대한 지원해주는
지원조직이다.

각 유닛간의 협조를 추구하고 갈등요인이 발생했을 경우 이를 중앙에서
적절히 조정해주는 역할도 맡게 될 것이다.

한마디로 군림하는 게 아닌 철저한 지원본부라고 보면 된다"

(한국경제신문 1998년 1월 12일자).