브래들리 어윈 <한국P&G 사장>

-한국 P&G의 성공비결은.

"소비자의 니즈를 정확히, 그리고 구석구석까지 파악하는 것이다"

-한국진출이후 가장 어려웠던 시기는.

"지금이다.

시장상황이 좋지 않은데다 국산품애용운동이 벌어지고 있어 어려움이 있다.

P&G제품의 80%는 한국에서 생산된 "메이드인 코리아" 제품이다.

P&G는 한국의 고용창출에도 기여하고 있으며 부가가치도 만들어 내고 있다.

이렇게 P&G는 한국경제에 기여하고 있다는 사실을 알아주었으면 좋겠다"

-한국시장 상황이 어려운데 투자축소 등은 고려하지 않는가.

"그렇지 않다.

P&G는 장기적 접근법을 취하고 있다.

이미 4천억원 이상을 한국시장에 투자해 놓고 있다.

이런 대규모 투자는 당장 눈앞의 현상보다는 긴 안목으로 한국시장을
바라보기 때문에 가능한 것이다.

한국은 경제위기를 극복할 것으로 믿는다"

-인수한 쌍용제지의 앞으로 경영방향은.

"최종확정되지는 않았다.

쌍용제지는 경쟁력있는 기업이다.

P&G는 아시아 지역에서 화장지사업 경험이 부족하다.

이 분야에서 생소한 만큼 쌍용을 통해 아시아 지역의 화장지사업을 배울
작정이다"

-한국시장을 어떻게 전망하나.

"한국시장에서 P&G는 공격적인 태세를 취하고 있다.

많은 돈을 들여 쌍용제지를 인수했다.

단기적으로는 한국경제가 어려울 것이다.

그러나 경제기초체질은 낙관적이다"

(한국경제신문 1998년 1월 23일자).