[한경 창간 34돌] 톱브랜드 : 골프용품 .. '맥켄리' 전략
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김명식 < 맥켄리인터내셔널 사장 >
가격이 비싼 유명브랜드 제품이라고 해 무조건 좋다고 할수는 없다.
정작 그들이 기준으로 삼았던 체형은 한국인이 아니라 서양인이다.
따라서 그 클럽들이 한국인 손에 쥐어졌을때에도 본래의 성능을 1백%
발휘할 것이라고 기대할수는 없다.
수입클럽을 사서 "울며 겨자먹기"식으로 사용해왔던 국내 골퍼들을 위해
제대로 만든 클럽을 공급하고 싶다.
우리의 목표는 분명하다.
맥켄리를 국산클럽의 대명사로 올려놓겠다는 것이다.
"질 좋고 값싼 국산클럽"이라는 맥켄리브랜드의 경쟁력은 IMF체제에서
외제선호경향에서 벗어나고 있는 골퍼들의 의식변화와 맞물릴때 더 높아질
것으로 확신한다.
( 한 국 경 제 신 문 1998년 10월 16일자 ).
가격이 비싼 유명브랜드 제품이라고 해 무조건 좋다고 할수는 없다.
정작 그들이 기준으로 삼았던 체형은 한국인이 아니라 서양인이다.
따라서 그 클럽들이 한국인 손에 쥐어졌을때에도 본래의 성능을 1백%
발휘할 것이라고 기대할수는 없다.
수입클럽을 사서 "울며 겨자먹기"식으로 사용해왔던 국내 골퍼들을 위해
제대로 만든 클럽을 공급하고 싶다.
우리의 목표는 분명하다.
맥켄리를 국산클럽의 대명사로 올려놓겠다는 것이다.
"질 좋고 값싼 국산클럽"이라는 맥켄리브랜드의 경쟁력은 IMF체제에서
외제선호경향에서 벗어나고 있는 골퍼들의 의식변화와 맞물릴때 더 높아질
것으로 확신한다.
( 한 국 경 제 신 문 1998년 10월 16일자 ).