** 이상익 <사장>

전공공구 생산업체인 계양전기는 93년부터 생산현장의 자동화 생산구조의
변경 등을 통해 3백8%의 생산성향상을 달성했고 95년부터 한국적 ERP
(기업자원관리계획)시스템을 도입, 관리생산성을 30%가량 높였다.

92년 품질경영 시스템을 도입한 계양전기는 단부품가공에서부터 출하단계
까지 관리(컨트롤)플랜에 의해 작업자가 자주적으로 공정을 관리하고 있으며
조립라인에서는 품질 실명제를 실시해 고객에 인도되는 품질을 무결점으로
만들고 있다.

또 각 협력업체에는 외주상주지도요원을 파견해 수시로 불량예방활동을
전개하고 불량부품전시회를 갖고 있다.

고객에 대한 품질보증을 위해 제너럴모터스 포드 크라이슬러 등 미국의
자동차업계에 부품을 수출하려면 반드시 획득해야 하는 QS9000인증을
획득했고 미국 영국으로부터 동시에 ISO9000인증을 취득해 25PPM을 달성하기
위해 전력을 다하고 있다.

계양은 앞으로 세계적인 경쟁우위를 갖추기 위해 해외아웃소싱을 강화하고
생산구조변화를 통한 생산성향상운동을 지속적으로 펼쳐나갈 계획이다.

( 한 국 경 제 신 문 1998년 11월 9일자 ).