전용상 < 사장 >

메트라이프생명 경영진은 99년도 경영 슬로건을 "전문영업, 선진경영,
흑자원년의 해"로 설정했습니다.

다음의 전략은 이같은 경영 슬로건을 실현하기 위한 실천방안이라고 할 수
있습니다.

첫째 마케팅 전문화를 위해 여성위주의 영업조직을 보다 정예화하고 저변을
증강시키는 전략을 강력하게 추진해 나갈 계획입니다.

작년에 도입한 프로 조직을 단계적으로 증대시켜 나갈 것입니다.

또한 보장성 위주의 차별화된 상품으로 고객의 니즈에 근거한 컨설팅 세일즈
를 적극 전개해 나갈 계획입니다.

둘째 경영관리 선진화를 위해 능력주의 인사제도를 전면 도입할 생각입니다.

동시에 정보 인프라를 대폭 개선할 것입니다.

정보화가 곧 경쟁력이란 생각에서입니다.

또 계약자가 맡긴 소중한 보험자산의 보다 효율적인 운용을 위한 ALM
(자산부채 종합관리)시스템을 구축하고 선진금융기법을 도입하는데 중점을
두도록 할 것입니다.

셋째 흑자경영구조를 정착시키기 위해 영업효율을 적극 개선할 계획입니다.

특히 계약 유지율 개선을 위한 유지율 개선위원회 운영을 보다 활성화할
예정입니다.

사업비 효율 제고를 위해 코스트 관리를 더욱 엄격히 할 방침입니다.

이를 통해 종합적으로 고효율,고생산성,고수익의 기반을 더욱 굳건히
강화해 나가겠습니다.

마지막으로 기업문화를 혁신해 나갈 것입니다.

고객의 재정안정 보장을 내세우고 있는 메트라이프의 비전과 모든 업무처리
시에 기본적인 판단 잣대로 삼아야 할 메트라이프 코리아의 Faith 를 제정,
지속적으로 강조해 나갈 방침입니다.

특히 메트라이프 코리아의 Faith는 공정(Fairness), 능력(Ability), 성실
(Integrity), 신뢰(Trust), 정직(Honesty) 등 5개 가치의 영문 머리글자로
이루어진 것으로서 임직원들이 항상 유념하여 실천함으로써 말 그대로
모두의 신념으로 삼도록 할 것입니다.

( 한 국 경 제 신 문 1999년 1월 22일자 ).