[ 윤생진 부장 약력 ]

<> 51년 전남 흑산도 출생
<> 금호 MBA 졸업
<> 금호타이어 입사
<> 생산반장 차장 부장으로 특진
<> 석탑산업 훈장
<> 품질명창
<> 국제품질대회 한국대표
<> 저서 : 아이디어 만들기 등

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금호그룹 회장부속실 윤생진 부장은 자타가 인정하는 "한국최고의 제안왕"
이다.

지난 86년 이래 그가 쏟아낸 제안은 1만8천여건.

하루 평균 7건, 연 평균 2천건에 이르는 셈이다.

샘솟듯 무궁무진한 아이디어덕에 그는 지난 78년 고졸출신 금호타이어
생산근로자로 출발한 이래 부장까지 6차례나 특진했다.

"아이디어 만들기" "세계 최고를 향하여" "인생을 바꾼 남자" 등 다섯권의
저서도 냈다.

이처럼 주목받는 아이디어왕인 그가 이번엔 "마이 볼(My ball), 마이 미스
(My miss)론"을 주창하고 나서 관심을 끌고 있다.

"기업의 조직원들이 "마이 볼" "마이 미스" 소리를 많이 외쳐야 활력을
회복할 수 있습니다"

윤 부장은 최근 전국경제인연합회 등 여러 단체 및 기업체 특강에서 이렇게
강조하고 있다.

"실패를 두려워하지 않고 나설 수 있는 마이 볼 정신이 필요합니다. 또 마이
미스라고 말하면서 책임을 남에게 돌리지 말아야죠"

그는 IMF(국제통화기금) 체제이후 침체에 빠진 한국경제를 회복시키는
지름길은 "마이 볼"과 "마이 미스"에서 찾아야 한다고 강조했다.

축구 대표팀이 일본전에서 2연패하고도 중국전에서 이길 수 있었던 것은
바로 "마이 미스" 정신 덕분이라는 것.

그는 "허정무 감독이 모든 게 자신의 잘못이라고 인정하고 내일을 준비했기
때문"이라고 설명했다.

앞으로 "마이 볼" "마이 미스" 소리가 많이 나는 기업이 글로벌 경쟁에서
이길 수 있다고 그는 장담했다.

그의 인생역정은 말그대로 "마이 볼"과 "마이 미스" 실천의 연속이었다.

생산직 근로자 시절의 한토막.

일본 미쓰비시에서 들여 온 기계의 매뉴얼을 누가 시키지도 않았는데
"바로 내가 할 일"이라며 개선했다.

이 결과 연간 14억원어치에 이르는 타이어 2만개를 생산하게 한 건 지금도
신화로 남아 있다.

반대로 실수했을 땐 "마이 미스"를 인정했다.

입사초기 제안한답시고 했다가 오히려 불량률을 높여 동료들로부터 핀잔을
들었을 때 등이다.

"문제의식을 갖고 모든 일에 접근하면 개선점이 보이게 마련이죠. 그렇다고
실수를 두려워해선 안됩니다"

능률협회같은 각종 단체의 제안대회를 휩쓴 그는 국가석탑산업훈장 등 상장
과 훈장 50여개를 받았다.

금호타이어 광주공장엔 그의 품질향상 공적을 기리기 위한 기념비와
기념식수까지 있다.

하루평균 수면시간은 불과 4시간 남짓.

출퇴근을 전후해 하루 4시간이상 전문서적을 독파한다.

주중엔 기업체 및 대학에서 강연 스케줄로 꽉차 있다.

휴일이면 집근처 서울 방배동 고시원에서 직장학을 주제로 여섯번째 책을
집필중이다.

< 정구학 기자 cgh@ >


( 한 국 경 제 신 문 1999년 10월 18일자 ).