[2000 아이디어 경영 대상] 제조부문 : '금호산업 광주공장'
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* 신형인 <대표이사>
금호산업 광주공장에서 추진하고 있는 제안활동은 소집단을 기본단위로 생산공정 효율화와 개인별 표준준수율 작성을 통한 품질향상에 있다.
이 회사의 소집단 활동의 일차적인 목표는 끈끈한 인간관계를 형성,완벽한 팀워크를 이뤄낸다는 것.
회사측은 전사적 차원에서 자체 실정에 맞게 품질시스템 평가를 개조,세계적인 품질시스템을 회사 특성에 맞는 모형으로 전환하고 이를 제도화하는 데 주력하고 있다.
이를 소집단별 개인단위별 자기품질 보증체계로 구성해 전 사원이 품질은 스스로 보증한다는 분위기를 형성하고 있다.
표준준수율을 정량화하고 객관적 평가 시스템을 마련,이를 인사고과에 반영하고 있으며 이를 통해 개인표준 준수율 98.2%를 달성하고 있다.
금호산업 광주공장에서 추진하고 있는 제안활동은 소집단을 기본단위로 생산공정 효율화와 개인별 표준준수율 작성을 통한 품질향상에 있다.
이 회사의 소집단 활동의 일차적인 목표는 끈끈한 인간관계를 형성,완벽한 팀워크를 이뤄낸다는 것.
회사측은 전사적 차원에서 자체 실정에 맞게 품질시스템 평가를 개조,세계적인 품질시스템을 회사 특성에 맞는 모형으로 전환하고 이를 제도화하는 데 주력하고 있다.
이를 소집단별 개인단위별 자기품질 보증체계로 구성해 전 사원이 품질은 스스로 보증한다는 분위기를 형성하고 있다.
표준준수율을 정량화하고 객관적 평가 시스템을 마련,이를 인사고과에 반영하고 있으며 이를 통해 개인표준 준수율 98.2%를 달성하고 있다.