LG전자, 전임직원 '헤드헌터화' 결실
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LG전자가 지난해 2월부터 전 임직원을 ''헤드헌터''로 활용하는 인사 정책을 실시,2백명 가량을 뽑는 등 성공을 거두고 있다.
LG전자는 지난해 2월 도입한 ''우수인재 추천 인센티브 제도''를 통해 지난해 말까지 4백여명을 추천받아 1백98명을 뽑고 52명에 대한 심사를 진행중이라고 14일 밝혔다.
이 제도는 임직원의 추천을 받은 입사 희망자가 채용됐을 경우 해당 임직원에게 1백만원(S등급)∼30만원(B등급)의 보너스와 마일리지를 주는 방식이다.
LG전자는 최근 적극적으로 스카우트 대상을 추천한 임직원을 선정,포상식을 가졌다.
이중 최다 추천상을 받은 직원의 경우 모두 10명을 추천,이중 B등급 4명을 합격시켰다.
또 마일리지에서 최고 점수를 받은 2명은 A등급(50만원) 3명을 각각 입사시켜 1백만원의 추가상금 등 총 2백50만원씩의 인센티브를 받았다.
LG전자 관계자는 "선발비용이 적고 신속하게 채용할 수 있을 뿐만 아니라 임직원에게 인센티브를 주는 효과도 있어 하루 평균 1명 이상이 꾸준히 추천되고 있다"고 말했다.
이심기 기자 sglee@hankyung.com
LG전자는 지난해 2월 도입한 ''우수인재 추천 인센티브 제도''를 통해 지난해 말까지 4백여명을 추천받아 1백98명을 뽑고 52명에 대한 심사를 진행중이라고 14일 밝혔다.
이 제도는 임직원의 추천을 받은 입사 희망자가 채용됐을 경우 해당 임직원에게 1백만원(S등급)∼30만원(B등급)의 보너스와 마일리지를 주는 방식이다.
LG전자는 최근 적극적으로 스카우트 대상을 추천한 임직원을 선정,포상식을 가졌다.
이중 최다 추천상을 받은 직원의 경우 모두 10명을 추천,이중 B등급 4명을 합격시켰다.
또 마일리지에서 최고 점수를 받은 2명은 A등급(50만원) 3명을 각각 입사시켜 1백만원의 추가상금 등 총 2백50만원씩의 인센티브를 받았다.
LG전자 관계자는 "선발비용이 적고 신속하게 채용할 수 있을 뿐만 아니라 임직원에게 인센티브를 주는 효과도 있어 하루 평균 1명 이상이 꾸준히 추천되고 있다"고 말했다.
이심기 기자 sglee@hankyung.com