소니,NEC,후지쓰등 일본의 전자업체들이 본사조직에서 제조공장을 떼어내는 ''생산분리''전략에 나서고 있다.

분사된 공장들은 본사뿐 아니라 다른업체들로부터 주문을 받아 제품을 만들어주는 "하청생산 전문공장"으로 전환되고 있다.

효율성 한계에 부딪친 공장을 떼어내고 본사를 연구개발,마케팅및 일부 최첨단 제품생산만 전담하는 고부가가치 기업으로 쇄신하겠다는 전략이다.

NEC는 29일 반도체 공장을 제외한 17개 공장중 5~7개 공장을 분사해 전자제품 생산및 아프터서비스를 전담하는 아웃소싱 공장으로 독립시킨다고 발표했다.

NEC는 오는 2003년께 이들 공장을 분사할 방침이다.

또 채산성이 낮은 5개 공장은 매각하거나 통폐합시키로 했다.

NEC는 나머지 5~7개 공장만을 본사직속으로 운영하되 연구개발과 수익률이 높은 제품만 생산하는 공장으로 특화한다는 전략이다.

후지쓰도 이날 서버와 메인 프레임을 생산하는 6개 공장을 올 상반기중 3개로 통합,아웃소싱 공장으로 전환시키겠다고 밝혔다.

지난해말에는 소니가 13개공장을 떼내 아웃소싱 공장화하는 계획을 발표했었다.

이 계획에따라 공장 통합법인인 "소니 EMCS AV/IT"가 4월1일 공식 출범한다.

마쓰시타도 지난해말 국내 1백33개 공장을 30곳으로 통폐합한뒤 일부 공장을 아웃소싱전용으로 전환시키겠다고 밝혔다.

이밖에 도시바는 올해부터 PC용 인쇄기판등 일부 공장을 아웃소싱화하는 작업에 착수했으며 요코하마전기도 5개 공장을 통합한 아웃소싱 업체를 4월1일 출범시킬 예정이다.

노혜령 기자 hroh@hankyung.com