TPM(Total Productive Maintenance) ='전사적 설비 보전'을 말한다. 설비보전 업무가 특정 부서의 고유 업무라는 인식에서 벗어나 전 종업원이 설비 보전 업무에 참가해 설비고장 불량 재해율을 떨어뜨려 기업의 체질을 변화시키자는 기업의 혁신운동. 지난 69년 일본 도요타의 자회사인 닛폰덴소(日本電裝)에서 처음 시작됐다. 성과가 알려지면서 일본 플랜트메인티넌스협회(JIPM)가 체계화해 TPM운동으로 발전시켰으며 74년 일본 TPM상이 만들어졌다. 한국에는 1987년 도입됐다. TPM활동은 크게 여덟가지로 진행된다. 생산 부문에서도 설비보전 활동을 벌이는 '자주보전 활동', 설비의 불합리나 만성적인 로스를 방지하는 '개별개선 활동', 설비 고장을 사전에 방지하는 '계획보전 활동' '품질보전 활동'이 있다. 사무 간접부문으로 TPM을 확대하는 '사무간접부문 TPM'과 '설비초기관리 활동' '안전.환경보전 활동' 'TPM 교육훈련 활동' 등도 이 운동의 한 부분이다.