본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [다산칼럼] 복잡계시대의 경쟁전략 .. 金一燮 <이화여대 경영학 교수>

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    4대 게이트의 의혹에 힘입어 대선 때까지 바뀌지 않을 것 같았던 이회창 대세론이 빌라게이트 한방에 힘을 잃고 있다. 대안 없이 독주가 예상되던 민주당의 이인제 후보는 요사이 '노풍'에 밀려 당혹감을 감추지 못하고 민심의 변화를 실감하고 있다. 추대론까지 거론되며 이회창 후보의 일방적인 우세를 점치던 한나라당의 대선후보 경선 역시 최병렬 의원의 참여로 향방을 가늠하기 어려워지고 있다. 2000년에 합계 7천7백36억원의 당기순이익을 냈던 3백55개 벤처기업은 2001년에는 3천10억원의 당기순손실을 기록해 1년 만에 1조원 이상의 변동성을 보이고 있다. 삼성전자는 2002년 1분기의 순이익이 2조원을 넘어설 것이라는 예상에 주가가 사상 최고인 40만원을 넘어 갔다. 이스라엘과 팔레스타인과의 분쟁이나 남북관계 역시 예측을 불허하고 있다. 베이징 나비의 작은 날갯짓이 내일 뉴욕에서 태풍을 일으키는 원인이 될 수도 있다는 카오스 현상이 우리 사회의 구석구석에서 나타나고 있는 것이다. 오스트리아 황태자 부처의 암살 사건이 촉발한 제1차 세계대전,기술적으로는 평범한 소프트웨어인 MS-DOS의 채택에서 비롯된 마이크로소프트의 부상,9·11테러가 초래한 세계질서의 근본적인 재편 현상 등은 우연한 사건이 미치는 광범위한 영향의 결과를 잘 설명하고 있다. 이제 미래를 예견하는 일은 거의 불가능해지고 있다. 우연한 작은 요동이 증폭돼 기존의 질서를 무너뜨려 혼돈을 초래하고,그 혼돈 속에서 더 큰 새 질서가 창발되는 '복잡계시대'의 특징이 점점 뚜렷해지고 있기 때문이다. 지식경제의 특징이 두드러지고 있는 경쟁시장의 결과 역시 예외가 아니다. 그러나 우리가 주목할 점은 반드시 가장 우수하고 효율적인 기술이나 제품이 시장을 지배하지 않는다는 사실이다. 이것이 수준 미달의 기술이나 제품이 오랫동안 시장에 존속할 수 있다는 의미는 물론 아니다. 오히려 인터넷에 바탕을 둔 정보통신기술의 획기적인 발전에 따라 시장의 소비자들은 몰라보게 현명해져서 웬만한 기술로는 시장 진입조차 하지 못한다. 1970년대의 VTR전쟁에서 거둔 VHS방식의 승리 역시 기술적인 우위가 원인이 되지 않았다. 기술적으로는 소니의 베타 방식이 우수했으나,독자적인 판매망 구축을 통해 기술개발 이익을 독식하려던 소니의 꿈은 콘텐츠 업계의 가세로 시장점유율 우세를 계속해서 벌여나간 VHS 연합군에 의해 밀려나고 말았다. 초기의 조그만 차이(초기조건의 차이)가 바로 되먹임(positive feedback)의 증폭효과에 의해 수확체증의 법칙으로 연결됐던 것이다. 기술이 안정된 표준규격품·대량생산체제 시장에서의 경쟁원리는 품질관리와 원가절감이다. 그러나 지식경제에서의 경쟁원리는 차세대 기술의 개발,진입장벽의 구축 및 소비자와 협력업체로 소 생태계를 구축해 경쟁자와의 격차를 벌이는 수확체증의 세계를 확립하는 것이다. 최고의 기술,가장 싼 제품,최고의 품질보다는 다수의 참여를 성취한 제품이나 서비스가 시장을 석권하고 이익을 독식하는 것이다. 정부의 엄격한 규제와 감독에도 불구하고 단말기 보조금을 부담하면서 가입자를 늘리는 이동통신업체의 전략,'길거리 가입'이라는 비난에도 불구하고 신용카드회사들이 기를 쓰고 신용카드 발급을 늘리는 이유,신문고시의 논란을 불러 올 만큼 치열한 신문업계의 경쟁 등은 모두 수확체증시대의 상황과 전략을 웅변하고 있다. 기술력의 차이가 있는 분야에서는 차세대 기술력이 시장 석권의 필수적인 조건이 된다. 그러나 기술력의 격차가 6개월을 넘기기 어려운 시대에는 생태계의 강도와 크기가 시장경쟁력을 좌우한다. 생태계의 중심은 소비자다. 초기에 소비자의 환심을 사기 위해서는 소비자의 니즈에 맞는 비전을 제시하고 이를 달성할 수 있는 의지와 능력을 과시하지 않으면 안된다. 소비자를 우리 편으로 만들기 위해선 어떤 희생도 각오해야 한다.특정 기술이 지배하는 시장에서는 차세대 기술을 제시하지 않으면 소비자의 환심을 살 수 없다. 구 기술로는 시장을 석권하고 있는 승자를 결코 이길 수 없다는 것이 수확체증의 법칙이 작용하는 복잡계 세계의 경쟁원칙이다. ilsupkim@ewha.ac.kr

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      [사설] 금소세 40만·종부세 50만명 시대…현실 맞게 기준 손봐야

      금융소득종합과세(금소세)와 종합부동산세(종부세) 납부 대상자가 2024년 기준으로 각각 40만 명, 50만 명을 넘어섰다고 한다. 퇴직 후 뚜렷한 소득 없이 연금으로 생활하는 노년층 가운데서도 금소세와 종부세 둘 중 하나, 아니면 둘 모두를 부담하는 이가 꽤 있을 만큼 과세 대상자가 빠르게 늘고 있다. 당초 ‘부의 재분배’ 차원에서 1% 부자를 겨냥해 도입한 세금이 어느새 적잖은 중산층의 목을 조르는 징벌적 조세로 변질했다는 지적이 나오는 배경이다.경제 규모가 커지고 사회 구조가 변화하면 조세 체계도 현실에 맞게 손질하는 게 순리다. 하지만 정부와 정치권이 장기간 이를 방치하면서 그 부담이 고스란히 중산층에 떠넘겨지고 있다. 금소세 과세 기준은 2013년 이후 지금까지 이자·배당 등의 금융소득 2000만원에 묶여 있다. 여러 차례 기준을 높여야 한다는 지적이 나왔지만 부자 감세 반대라는 주장에 묻혀 버린 탓이다. ‘부자세’ 성격이 강한 상속세와 종부세 역시 조세 체계 조정이 마냥 미뤄지면서 과세 대상이 중산층으로 빠르게 확산하는 추세다.소득이 있는 곳에 세금을 부과해야 한다는 원칙에 반대하는 국민은 없을 것이다. 모든 선진국은 국민개세주의와 공평 과세를 조세 정책의 근간으로 삼고 있기도 하다. 물론 소득이 높고 자산이 많으면 상대적으로 더 많은 세금을 내는 게 맞다. 그렇지만 세금 걷기 편하다는 이유로, 또 조세 저항이 상대적으로 작다는 이유로 징세 기준의 합당한 조정을 미룬 채 징벌적으로 과세하는 것은 온당하지 않다.지금 금소세와 종부세는 처음 도입 목적과 달리 너무 많은 중산층에 세금을 부과하는 부작용을 초래하고 있다. 금소세 부과 기

    2. 2

      [사설] 전시 상황에도 '뺄셈 정치'만…국힘, 선거 하겠다는 생각인가

      이른바 ‘쌍특검 단식’을 끝낸 장동혁 국민의힘 대표가 이르면 이번주 후반 당무에 복귀할 예정이라고 한다. 한동훈 전 대표와 관련해선 29일 열릴 최고위원회의에서 제명 여부를 최종 의결할 가능성이 점쳐지고 있다. 더불어민주당은 조국혁신당에 합당을 전격 제안하면서 몸집 불리기에 여념이 없는데, 국민의힘은 대안 세력으로서의 면모는커녕 내홍의 늪에서 허우적대고 있으니 안타까울 따름이다.현재 국민의힘 모습은 ‘자멸’이라는 단어 외에 설명하기 어렵다. 지난주 한국갤럽 여론조사에서 국민의힘 지지율은 20%대 초반으로 추락하며 장 대표 취임 이후 최저를 기록했다. 민주당 지지율의 절반 수준에 불과하다. 이런 절체절명의 위기 속에서도 당 지도부는 ‘당원 게시판 사태’를 빌미로 한 전 대표 제명에만 몰두하는 모습이다. 당무에 복귀하는 장 대표의 첫 일성이 당 쇄신이나 통합이 아니라 정적 제거가 된다면 이는 보수의 숨통을 스스로 끊는 자해 행위나 다름없다.한 전 대표에 대한 호불호나 당원 게시판 논란의 책임 소재를 따지기에 앞서 지금은 지방선거를 앞둔 ‘전시 상황’임을 직시해야 한다. 지난 주말 여의도에 모인 3만 명의 지지자가 외친 것은 한 전 대표 개인 옹호가 아니다. 보수가 쪼개져서는 필패한다는 절박한 경고일 것이다. 박근혜 전 대통령이 국회까지 찾아 단식 중단을 권유한 것도 장 대표 개인을 지지해서라기보다 분열된 보수를 하나로 묶어 나라의 기틀을 바로잡으라는 당부였다. 한 전 대표가 아무리 밉고 그간의 행보가 마뜩잖더라도 계엄에 반대한 그를 쳐내는 순간 국민의힘은 ‘영남 자민련’으로 전락할 위기에 처할 수밖

    3. 3

      [사설] 불법 브로커 먹잇감 된 사상 최대 中企 R&D 예산

      올해 정부가 지원하는 중소기업 연구개발(R&D) 예산은 지난해보다 45% 증가한 2조1959억원으로 역대 최대 규모다. 중소벤처기업진흥공단 지원 자금(4조4313억원) 등 다른 부처 정책자금까지 더하면 9조원대에 이른다. 자금 조달이 시급한 기업에는 반가운 일이겠지만 이들을 노린 불법 브로커가 덩달아 기승을 부리고 있다는 소식이다.정책자금을 받게 해주겠다고 접근해 수수료를 챙기거나 관련 업무를 맡던 공공기관 직원이 퇴직 후 브로커, 컨설팅 학원 강사로 변신해 대출 신청 소상공인 등에게 보험 가입과 수강을 종용하는 건 어제오늘 일이 아니다. 최근엔 보이스피싱으로 정부 기관을 사칭하거나 개인정보를 빼내 대출금을 가로채는 범죄 피해까지 발생하고 있다.불법 브로커를 적발해도 솜방망이 징계에 그치는 경우가 대부분이다. 이들을 처벌하기 위한 관련 법 개정이 몇 년째 지지부진한 탓이다. 2024년 국정감사에서 적발된 불법 브로커의 절반가량이 아무런 제재를 받지 않았다는 점이 지적됐음에도 그때뿐이었다. 중소벤처기업부가 불법 브로커를 근절하겠다며 지난해 말 ‘제3자 부당개입 문제해결 태스크포스(TF)’를 발족시키고 경찰과 합동 조사에 나서긴 했지만, 피해를 본 기업이 신고를 꺼려 적발도 쉬운 일은 아니다.한성숙 중기부 장관은 예산은 늘리되 지원 방식을 혁신해 ‘돈이 되는 R&D’ ‘시장의 선택을 받는 기술’을 집중적으로 지원하겠다는 방침을 밝힌 바 있다. 하지만 현장에서는 여전히 ‘나눠 먹기’식 예산이라는 인식이 팽배한 탓에 알선 브로커가 더 활개 치는 게 아닌가. 게다가 정책자금을 처음 신청할 때 작성해야 할 서류만 수십 종에 달

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT