자동차용 주물전문 제조업체인 남양금속은 'QS 9001'과 'ISO 14001 인증' 등을 도입해 관리체계 혁신과 첨단기술을 응용한 신제품 개발에 앞장서고 있다. 특히 자동차용 고성능 저연비 특수소재를 국내외 주요 자동차 메이커에 공급해 품질관리와 기술능력을 입증받고 있다. 남양금속은 사무·생산·지원 부문에서 다양한 혁신활동을 추진하고 있다. 특히 사원들의 아이디어를 제품 개발에 전격 도입하는 등 적극적으로 사원 참여를 유도하고 있다. 이 회사는 2001년 9월부터 '6시그마 경영혁신'을 도입,전사적으로 품질 경영을 추진하고 있다. 또 BB(블랙벨트) GB(그린벨트) 프로젝트의 원활한 추진을 위해 매달 2회에 걸쳐 최고경영자가 주재하는 프로젝트팀 미팅을 열고 사내에 다양한 협의기구를 운영해 품질혁신을 추구하고 있다. 남양금속은 6시그마 성과를 지속적으로 확대하고 전분야에 적용시키기 위해 최고경영자를 위원장으로 한 CTQ(핵심적 품질항목) COPQ(부적합 품질로 인한 비용) 혁신 추진 분과위원회를 구성해 4단계로 혁신 과제를 수행하고 있다. 이와 함께 각종 프로젝트를 효율적으로 관리하기 위해 '프로젝트 트래킹 시스템'을 도입,생산·품질·기술·안전·환경 등의 업무에 적극 활용하고 있다. 이 회사는 내년말까지 CTQ와 COPQ를 상호 연계시킨 '전사경영혁신전략 종합관리체계'를 완성함으로써 혁신활동의 목표와 성과를 회사 경영이익 측면에서 종합적으로 평가할 계획이다. 또 지금까지 관리직 사원을 위주로 진행됐던 6시그마 경영혁신을 생산직 직원에까지 확대 적용해 경영 전반의 효율성을 향상시키고 생산성도 높일 방침이다. 김호철 사장은 "TPM과 제안활동에 사원들을 적극 동참시켜 고객의 요구에 부합하는 최고 품질의 제품을 실현해나가겠다"고 말했다.