LG카드가 8일 오후 현금서비스를 중단하는 등 LG카드 사태가 최종 타결을 눈앞에 두고 마지막 진통을 거듭하고 있다. 정부와 채권단은 산업은행으로 하여금 LG카드를 단독관리하는 방안을 사실상 확정했다. 그러나 "향후 1년간 발생할 추가자금수요의 75%를 책임지라"는 정부와 채권단의 요구에 LG그룹이 "약간의 성의표시(지원)는 할 수 있지만 대규모 추가지원은 확약할 수 없다"고 맞서 최종 합의를 이루지 못했다. 금융계는 그러나 정부 및 채권단과 LG그룹의 막판협상이 진전되고 있어 긍정적 결과가 있을 것으로 기대하고 있다. ◆재연된 LG카드 유동성 위기 하루 하루 살얼음판을 걷던 LG카드가 마침내 유동성 위기에 내몰렸다. LG카드는 그 동안 ABS(자산유동화증권) 중도 상환자금 3천5백억원 지급을 미뤄왔으나 8일에는 더 이상 미룰 수 없는 지경에 처했다. 여기에 이날만 △기업어음(CP) 1천1백25억원 △콜자금 상환 2백50억원 △가맹점 지급 9백75억원 등의 자금 수요가 발생,회수 자금과 영업 자금을 감안할 경우 총 5천5백49억원의 자금이 부족했다. 이날 오후까지 합의가 이뤄지지 않으면서 채권단의 신규 지원이 없자 LG카드는 결국 오후 2시30분부터 현금 서비스를 중단했다. 채권단과 LG그룹은 이날 LG카드의 1차 부도 처리를 유예하면서 밤 늦게까지 협상을 벌였다. ◆정부·채권단의 전방위 압박 정부와 채권단은 이날 오전부터 LG그룹에 대한 전방위 압박에 나섰다. 정부의 최종안은 산업은행이 LG카드를 단독 관리하되 추가로 발생하는 자금은 산업은행과 LG그룹이 각각 25%와 75%씩 책임진다는 것이 골자.LG그룹이 이에 대해 "무한책임은 있을 수 없는 일"이라며 거부 의사를 밝히자 정부가 직접 LG그룹을 압박하고 나섰다. 김진표 부총리 겸 재정경제부 장관은 이날 정례 브리핑에서 "LG그룹이 LG카드의 대주주로서 채권자가 손실을 부담하는 만큼의 책임은 져야 할 것"이라고 말했다. 이에 앞서 변양호 재경부 금융정책국장은 "LG카드가 산업은행의 자회사에 편입될 것이기 때문에 LG그룹이 LG카드의 채권이나 기업어음을 매입해도 법적인 문제가 없다"고 설명했다. ◆LG그룹의 입장 LG그룹의 한 관계자는 "채권단이 추가로 발생할 부실에 대해 과도한 부담을 LG에 요구하고 있다"며 "부실 규모가 얼마나 커질지 모르는 상황에서 추가 지원을 확약하기에는 위험 부담이 크다"고 말했다. LG그룹은 "이미 약속한 8천억원의 유동성 지원 규모 중 3천억원에 대해서만 겨우 계열사 이사회의 승인을 얻어 놓은 상태에서 추가 지원은 곤란하다"는 반응이다. 또 이미 손을 뗀 LG카드에 자금을 지원하는 것은 법적으로나 논리적으로도 맞지 않는다고 주장했다. LG그룹의 다른 관계자는 "구본무 회장이 ㈜LG 주식을 담보로 제공한 상황에서 대주주들이 추가로 지주회사 소유 지분을 담보로 제공하는 것은 위험하다"며 "LG전자 등 우량 계열사들이 LG카드의 채권 등을 사는 것도 주주들이 강력 반대해 현실적으로 어렵다"고 밝혔다. ◆산은 지분율 확대는 확정 정부와 채권단은 이날 산은 지분율을 25%로 높이자는 데 사실상 합의했다. 채권단은 신규 지원 규모를 종전과 마찬가지로 1조6천5백억원으로 유지키로 했다. 다만 산은의 지원 규모를 5천억원에서 5천6백74억원으로 6백74억원 늘려 지분율을 22.5%에서 25%로 높이기로 했다. 다른 9개 은행은 6백74억원을 채권액에 따라 균등하게 줄이게 된다. 산은은 국민 우리 농협 등 3개 은행의 의결권을 위임받아 사실상 단독 관리를 하게 된다. 4개 은행의 지분율은 64.5%에 달한다. 산업은행은 전문경영인을 영입해 정상화를 꾀할 계획이다. 채권단은 이에 앞서 총 3조6천5백억원을 3단계에 걸쳐 자본금으로 전환할 예정이다. 구체적으로는 '1조원 출자전환→44 대 1 감자(자본금 감축)→1조원 출자전환→1조6천5백억원 출자전환'의 과정을 거치게 된다. 출자전환은 모두 액면가로 이뤄질 것으로 알려졌다. 정구학·김수언·김인식 기자 cgh@hankyung.com