"현장가면 정책이 보이지요" ‥ 허범도 산자부 위원

"중소기업은 하나의 유기체와 같아서 정책수요도 시간과 환경에 따라 시시각각 변합니다.현장 중심의 중소기업 정책이 필요한 이유도 여기에 있습니다."


23일부터 확대 시행되는 '중소기업 현장체험단'의 책임 사령탑을 맡은 허범도 산업자원부 무역위원회 상임위원의 '중소기업론'이다.


중소기업 현장체험단은 중앙 부처 공무원들이 2박3일간 산업 현장의 중소기업을 직접 방문,애로사항을 발굴하고 해결방안을 찾는 것으로 지난해 처음 도입됐다.


허 위원이 현장 체험단의 사령탑을 맡은 것은 평소 현장 중심의 중소기업 정책을 강조하는 그의 이색적인 경력과 무관치 않다.


그는 지난 96년 부산지방중소기업청장 시절부터 '1일1사 방문'을 실천,8년여간 총 1천1백여개의 중소기업을 방문했다.


이같은 허 위원의 경력을 고려,이희범 산자부 장관이 당초 차관보의 업무영역인 현장체험단 관리를 허 위원에게 직접 맡긴 것.


허 위원은 "1일1사 방문의 작은 불씨가 현장체험단 파견으로 연결된 것 같아 감회가 새롭다"며 "공무원들이 현장체험단 활동을 통해 정책수요자인 중소기업의 실상을 조금이나마 이해할 수 있을 것"이라고 말했다.


그는 평소 1천1백여개 중소기업 방문을 통해 얻은 'TPM(Technology·Production·Marketing)이론'을 강조한다.


T(기술)는 1천m 높이의 산이고 P(생산)는 2천m,M(마케팅)은 3천m의 산인데 대부분의 중소기업들이 M을 넘지 못하고 조난을 당한다는 것.다시 말해 기술을 개발한 뒤 생산은 해냈으나 마케팅을 제대로 하지 못해 실패한다는 것이다.


허 위원은 "전체의 절반 가량이 생산고지를 넘지만 마케팅 고지까지 넘는 기업은 5∼10%에 불과하다"며 "중소기업의 판로개척에 대한 정부 지원이 강화돼야 한다"고 말했다.


한편 산자부는 22일 대회의실에서 1차 중소기업 현장체험단 발대식을 갖고,지난해 산자부와 중기청에 그쳤던 현장체험단 참가 부처를 올해에는 재정경제부 공정거래위원회 등 기업규제와 관련있는 17개 부처·기관으로 확대했다.


이정호 기자 dolph@hankyung.com