[사설] (8일자) 자산운용사 국제경쟁력 키워야
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정부가 동북아 금융허브 추진 전략의 일환으로 세계적 자산운용사 10~20개를 유치키로 했다고 한다. 금융허브로 발돋움하기 위해선 자산운용시장의 활성화가 필수적이라는 점에서 당연한 계획으로 볼 수 있지만 미리미리 대비해둬야 할 사안 또한 결코 적지가 않다.
오는 7월 설립 예정인 한국투자공사(KIC)를 자산운용사 유치 수단으로 활용하겠다는 정부 계획은 어느정도 근거는 충분하다고 본다. KIC의 자산이 200억달러(약20조원)에 달하고 있는 만큼 위탁업무 수주를 노리는 운용사 중 국내 지역본부 설치 등의 조건을 받아들이지 않을 곳은 거의 없을 것이기 때문이다.
하지만 중요한 것은 이들을 일시적으로 끌어들이는 것이 아니라 장기적으로 정착할 수 있게 만드는 일이다. 이를 위해 반드시 필요한 것은 자본시장의 육성이다. 자산운용의 주대상이 주식 채권 기업인수합병(M&A) 등이고 보면 증권시장이 레벨업되지 않고선 그들이 한국시장에 매력을 느끼기는 힘들다는 이야기다.
이를 위해서는 가장 기본적 재테크 수단이라고 할 수 있는 채권시장의 활성화가 무엇보다 시급하다. 아무리 세계적 자산운용사라고 하더라도 일정 수준 이상의 수익률을 보장해주는 채권을 편입하지 않고선 안정적 자산운용이 불가능할 수밖에 없다. 따라서 상환이 100% 보장되는 국채의 유통물량을 대폭 확대시킬 수 있는 구체적 방안을 마련하는 것은 물론 우량기업의 회사채나 자산유동화증권(ABS) 유통시장을 활성화시킴으로써 이들의 투자 수단을 다양화해주지 않으면 안될 것이다.
특히 유념해야 할 것은 국내 자산운용업계의 경쟁력을 시급히 향상시켜야 한다는 점이다. 외국계는 인력이나 자금력,네크워크 등이 우리와는 비교가 안될 정도로 크게 앞설 뿐 아니라 노하우도 다양하게 축적돼 있다. 반면 국내업계는 올망졸망한 업체들이 제살깎아먹기식 출혈경쟁을 벌이고 있는 것이 현실이다. 이대로 간다면 국내업계가 도태되고 시장을 전부 외국계에 내주는 결과가 초래될 수밖에 없다.
때문에 외국계 유치에 앞서 국내 업계의 구조조정이 선행되지 않으면 안된다. 업체들 간의 활발한 통폐합과 M&A를 통해 외국계에 대항할 수 있는 국제경쟁력을 갖춘 대형업체를 배출해내야 하는 것은 물론 중소형사들의 경우는 강점을 갖는 분야를 특화시키는 전문화가 필요하다고 본다. 각종 규제를 철폐하는 등 정부의 적극적 지원이 뒤따라야 함은 물론이다.