동부는 동부인의 양성요람인 '동부 인재개발 센터'를 구축해 임직원 교육을 실시하고 있다. 동부는 이를 위해 지난 2002∼2003년 관련 기본계획을 수립하고 사이버연수원인 동부 e캠퍼스를 개원했다. 리더십 과정의 체계적인 개발 및 운영,교육시설의 인프라 개선으로 지속적이고 자발적인 자기학습과 참여학습의 기반을 마련했다. 지난해부터는 핵심인재 양성체제 구축과 경영혁신 실천역량 배양,기업문화 혁신을 위한 교육과정 개발 및 운영을 통해 현장중심의 문제해결 학습과 진취적인 동부문화 확산에 전력을 기울이고 있다. 1992년 개원한 동부종합연수원에서는 전 임직원에게 경영이념 및 핵심가치 공유와 실천이 가능하도록 기본역량을 배양하고 있다. 무엇보다 경영혁신의 가속화 및 구성원의 체계적인 리더십 역량개발에 주력하고 있다. 동부종합연수원은 또 교육시설의 디지털화,시설운영의 효율화 등으로 교육인프라를 개선하고 있다. 야외체험 학습코스를 마련해 임직원들 간의 의사소통을 원활히 하고 일체감과 단결력을 길러주고 있다. 사이버연수원에서는 '변화관리와 리더''윤리경영''CEO 마인드로 일하기''업무혁신,이제는 생산성이다' 등의 과정을 자체 개발해 운영하고 있다. 동부는 이어 우수인력관리 실행시스템을 구축하고 육성방안을 구체화하기 위해 올해 '이그젝큐티브 MBA(경영자과정)'와 '동부 MBA(간부과정)','예비경영자 과정' 등을 단계적으로 도입할 계획이다. 동부는 나아가 핵심가치의 내재화와 실천을 통한 자율과 책임의 진취적인 동부 기업문화 구현을 위해 전 직원을 대상으로 자신의 역할과 책임을 완수하는 교육을 진행하고 있다. 임직원들에게 '함께 하는 비전','믿는 우리','자신 있는 나'를 달성할 수 있도록 의식과 역량을 함양시키고 있다. 조직으로부터 권한 위임을 기다리는 수동적 자세에서 벗어나 구성원 스스로 자신의 역할을 능동적이고 주도적으로 수행토록 하는 교육이다. 동부는 이와 함께 우수인재를 어떻게 확보하고 육성·관리할 것인지 설문조사를 실시하고 외부 전문컨설팅사와 제휴도 맺었다. 이를 통해 우수인력의 정의 및 체계적인 분류,역량모델링을 토대로 요건 및 선발기준 정립,육성체계 설계 및 프로그램 개발,평가·유지 및 관리방안을 수립해 단계적으로 실행해 가고 있다. 동부그룹 관계자는 "우수인재 육성은 외부 우수인력의 확보는 물론 핵심인력의 내부 육성에 중점을 두고 있다"면서 "구성원이 역량을 개발하고 자기발전을 통해 회사의 핵심 우수인력으로 성장할 수 있는 기반을 마련하고 있다"고 설명했다. 김홍열 기자 comeon@hankyung.com