기업의 경영자라면 누구나 지속적인 성장과 발전을 통해 궁극적으로는 경영이념의 실현을 간절히 원할 것이다. 그러나 급변하는 국내외 시장 환경 속에서 많은 기업들이 오히려 과연 살아남을 수 있느냐라는 생존의 위험에 처해있는 것이 현실이다. 따라서 기업의 경영혁신은 이제 해도 되고 안 해도 되는 문제가 아니라 어떤 방향성을 갖고 진행해야 되느냐가 중요시되는 시점에서 최근 도요타式 경영혁신으로 주목받고 있는 회사가 있어 그 관심이 집중되고 있다. (주)컬티엠컨설팅(대표 한남경 www.cultim.co.kr)이 그 주인공이다. (주)컬티엠컨설팅은 TPS 즉 도요타式 혁신방법에 대한 이론과 실천적 경험을 바탕으로 고객사에 가장 효율적이며 체계적인 경영혁신컨설팅을 해주고 있다. TPS는 고객제일주의에 기초한 시장우선형 기업경영을 지향하고 혁신의 근간은 인간이며 인간의 지혜는 무한하다는 신념에 기초한 인재제일주의 그리고 의식개혁과 전원참가형의 끊임없는 도전과 개선을 주 내용으로 하고 있다. 즉 부분최적이 아닌 전체최적을 추구하는 것이라 할 수 있다. (주)컬티엠컨설팅의 가장 큰 장점은 한남경대표의 풍부한 이론과 실천적 현장 경험에 있다. 과거 삼성재직 당시 국내에도 소개된 '도요타 최강경영'의 저자인 카네다히데하루와 이자와미키오 등 도요타그룹 내에서도 선도적인 실험공장의 역할을 해온 관동자동차 생산조사실 출신의 전문가로부터 약 7년간 현장에서 직접 몸으로 체득한 귀중한 경험을 갖고 있다. 또한 지금도 과거 지도하셨던 분들과 지속적인 관계유지 및 제휴를 통하여 효율적인 지도방법이나 최근의 혁신사례 등을 지속적으로 접할 수 있어 나날이 급변하는 시장 환경에 효과적인 대처방법을 제시할 수 있다. 필드 경험이 없는 골프강사가 결코 유능한 골퍼를 키워 낼 수 없듯이 컨설턴트는 기본적으로 본인의 실천적 경험이 가장 중요한 자격요건이 되는 것이다. 이처럼 (주)컬티엠컨설팅은 기본적인 지식과 경험 그리고 앞으로의 변화에 대한 대처방법 등 모든 준비가 되어있다. 한남경대표는 '正道를 가자', '魂이 담긴 지도'의 경영철학을 바탕으로 고객기업을 외양과 형식이 아닌 본질적 개선체질로 바꾸기 위한 사명감과 열정을 피력했다. "혁신의 성공은 TOP을 비롯한 전 임직원이 혼일체가 되어 반드시 성공하고야 말겠다는 강력한 의지가 무엇보다 중요하다"고 전하는 한남경대표를 통해 진정한 기업혁신은 이런 저런 혁신기법들을 단순히 도입하는 것이 아닌 진정한 체질개선이란 것을 알 수 있다. (02)540-6592