'한사람의 멘토가 개인과 조직의 미래를 바꾼다' 포천지는 세계 500대 기업 중 75%가 멘토링을 활용한다고 발표했다. 이제 멘토링은 기업에서 중요한 인재육성 수단으로 자리 잡았다. 멘토링코리아컨설팅(대표 나병선？사진www.mkc21.co.kr)은 서구의 낯선 경영기법인 멘토링을 국내 현실에 맞춰 재정립， '한국형 멘토링이론'을 전파한 '원조' 멘토링 컨설팅 회사다. 이 회사는 철저하게 현장과 연계된 '맞춤식' 멘토링 교육을 지향한다. 이 교육은 업무관계뿐 아니라 인간관계， 리더십， 의사소통， 코칭 등 삶 전체를 포함하는 '1？1 멘토링'으로， CEO 자질을 갖춘 핵심 인재양성을 최종 목표로 한다. 멘토링 컨설팅은 도입목표에 따라 신입사원 정착율 및 업무숙달율 향상，경력 개발，제품 품질 향상，세일즈 스킬 향상，고객서비스 향상，노사화합촉진등의 다양한 컨텐츠로 조직의 경쟁력을 극대화 시킬 수 있도록 도와준다. 멘토링코리아컨설팅은 국내 굴지의 대기업과 정부기관등 100여개 조직에 이미 멘토링 제도를 공급해 그 성과를 현장에서 검증받았다. 삼성，SK，현대차，LS， KT，행정자치부，보건복지부，정보통신부，금호，동부그룹 등이 이 회사의 프로그램을 도입해 경쟁력을 향상시킨 사례다. 국내 '멘토링 붐'을 일으킨 장본인인 나병선 대표는 "최근 이른바 '무늬만 멘토링'이 성행하고 있어 안타깝다"며 "꼭 전문성과 시스템을 갖춘 전문 멘토링 컨설팅 회사를 찾아야 한다 "고 조언했다. 국가적으로 인재양성의 중요성이 크게 부각되는 현재 국가경쟁력 증대의 핵심부분을 담당하고 있는 멘토링코리아컨설팅의 나 대표는 "멘토링코리아컨설팅이 핵심인재양성을 통해 기업과 조직 경쟁력의 차원을 넘어 국가경쟁력 확보에 크게 기여 할 것"이라는 당찬 포부를 밝혔다. 멘토링코리아컨설팅의 2006년 힘찬 행보와 도약이 기대된다.