- 자산 및 지분 재매각 제한 설정 가능 - 72.1% 전량매각 안될듯 - 캠코, 외압 음해 의혹 제기 - 박 사장, 건전자금 최고가 매각 좋다 - 대우노사, 선호 인수기업 정하지 않았다 올해 상반기중 완결될 예정인 대우건설 매각을 놓고 인수 후보 기업들간 혼탁 과열 양상이 빚어지고 있는 가운데 특정 업체 밀어주기 등 부실 매각 의혹들이 잇따라 제기되면서 논란이 끊이질 않고 있습니다. 매각을 위한 현장 실사는 대우건설 노조의 실사저지로 지난주 무산됐고 오늘 오후에는 이 문제를 놓고 노조와 자산관리공사의 공식적인 실무협상이 처음으로 시작됐는데요, 대우건설 매각, 무엇이 문제이고 해법은 없는지 취재기자와 함께 자세히 살펴보도록 하겠습니다. 유은길 기자 나와 있습니다. 먼저 대우건설 매각에 대한 개요를 설명해 주시죠. 대우건설 하면은 우리나라 대표적인 건설업체로 시공능력평가 국내 2위이고 주택공급 5년 연속 1위를 한데다 최근 2년 연속 사상최대 수익을 거두면서 주가도 급등해 시장의 관심을 받고 있는 기업인데요, 대우건설 주주구성을 보면 자산관리공사가 44%로 대주주이고 대우캐피탈, 우리은행, 현대카드 등이 주요 주주로 구성돼 있으며 현재 자산관리공사 주도로 매각작업이 진행되고 있습니다. 현재 진행중인 대우건설 매각 일정과 진척 상황도 설명해 주시죠. 캠코는 올해 상반기중 매각과정을 모두 끝낸다는 방침입니다. 예비입찰을 통해 6개 인수 후보기업들은 드러나 있는데요, 두산, 한화, 금호, 프라임, 유진. 삼환 등 모두 각각의 6개 컨소시엄들이 인수를 위해 뛰고 있습니다. 지금은 이들 기업들의 대우건설 현장실사가 진행돼야하는 시기인데 일단 대우건설 노조의 실사저지로 중단된 상태입니다. 캠코는 현장실사가 끝나면 3월말까지 우선협상대상자 선정기준을 확정하고 최종입찰제안서 접수, 평가를 하고 4월초에 우선협상대상자를 결정한다는 계획입니다. 그리고 6월말까지 매각 계약을 체결하고 매매대금을 받아 주식교부를 모두 끝낼 예정입니다. 그럼 지금 논란을 빚고 있는 문제들은 무엇입니까? 6개 인수 후보 기업들의 면면과 인수 목적과 전략 등에 대해서는 이미 많이 공개돼 있기 때문에 이 부분에 대해서는 생략을 하구요, 지금 논란이 되고 있는 문제점과 이에 대한 이견 그리고 해법은 없는가에 대해서 주로 말씀드리겠습니다. 1. 지나친 인수 후보 기업들간 과열 혼탁 경쟁 2. 50% + 1주에서 72.1% 전량 매각방침으로 선회한 배경 및 특정 업체 밀어주기 의혹 3. 부실 매각 우려 확산에 따른 매각 일정 차질(일명 먹튀매각 우려) 자 그럼 왜 시장에서는 이처럼 대우건설 매각을 놓고 과열 혼탁 양상이 빚어지고 있는 겁니까? 6개 인수 후보 기업들은 초우량기업인 대우건설 인수에 사활을 걸고 준비하고 있기 때문에 자사의 유리한 정보와 경쟁사에 불리한 정보를 같이 흘리고 있고 일부 언론은 검증없이 이를 무분별하게 인용하고 있어 시장이 혼란해지고 있다고 볼 수 있습니다. 확인되지 않은 각종 루머와 역정보가 넘치고 있는 상황입니다. 여기에 자산관리공사는 분명한 입장을 취하지 않고 있고 이에 대한 명확한 제재 방법도 마땅치 않아 혼란이 가중되고 있는 상황입니다. 캠코와의 전화통화 내용 들어보시겠습니다. 자산관리공사 관계자 “자꾸 언론에서 과열시키고 인터뷰하지 말라고 해도 업체들에서 밝히면서 비밀유지협약을 위반하고 있다” 어떤 내용이 위반입니까? “6개 업체들, 자기들이 얼마를 써냈다. 자기들은 어떻게 누구하고 컨소시엄을 구성하고 누구에게서 돈을 얼마 인수금 지원받는다...” 들으신 바와 같이 지금 일부 언론에 공개되고 있는 내용은 사실 매각 예비입찰에서 캠코와 체결한 비밀유지협약 위반사항들입니다. 모두가 위반하고 있고 위반에 대한 제재조치도 강력하지 않아 제어가 되지 않는 것입니다. 최근 캠코는 인수 후보사들에 경고성의 자제요청 공문을 보낸게 전부입니다. 만약 그래도 지키지 않을 경우 해당사의 실사기간을 단축하고 우선협상대상자 선정에도 이를 고려하겠다는 방침인데 별로 효력은 없어 보입니다. 다른 문제점들은 대개 대우건설측과 자산관리공사의 이견을 중심으로 논란이 전개되고 있는 것 같은데 양측의 입장은 어떤 겁니까? 한마디로 캠코는 수치적 최고가 매각을 원하는 반면 대우건설은 사회적 비용을 고려한 공적자금 최대회수를 원하고 있습니다. 먼저 대우건설 노조의 입장을 들어보시겠습니다. 정창두 대우건설 노조위원장 “이제 공적자금이 투입된 기업의 매각 원칙은 공적자금 최대 회수에서 매각후 기업의 지속적 성장 발전이 국가경제 사회에 미치는 경제적 비용까지도 감안한 공적자금의 최대회수로 바뀌어야한다. 매각후의 안정적 성장 발전을 도외시한 무조건적인 최고가 매각이 그 기업의 미래와 국가경제에 미친 폐해는 이미 숱하게 검증됐다.” 여기에 대우건설은 과거 부실 매각 사례를 거울삼아 매각때 인수 기업이 약속한 경영비전을 실행시킬 수 있는 담보방안도 마련돼야 한다는 주장입니다. 박세흠 대우건설 사장의 얘기 들어보시겠습니다. 박세흠 대우건설 사장 “노조가 제시한 매각기준보다 더좋은 기준은 없다고 본다. 문제는 그 기준에 맞게 누군가 제시하고 들어와 매각이 성사된다하더라도 그 기준을 실행하는 것에 대한 담보를 무엇으로 할 지에 대한 문제가 남는다. 이 담보에 대해 같이 고민하고 해법을 찾아야한다.” 대우건설 임직원들은 매각후 지금까지 키워온 건설업의 위상을 계승,발전할 수 있는 비전을 갖고 이를 지켜나갈 수 있는 인수자를 원하고 있고 이에 대한 명확한 선정기준을 제시해 줄 것을 원하고 있습니다. 이에 대해 자산관리공사는 매각방침과 우선협상대상자 선정기준 등을 밝힐 수 없다는 입장입니다. -매각과정 및 기준 공개는 선진경제 아니다 -비공개가 흥행성공을 통한 공적자금 최대회수 지름길 캠코는 언론 인터뷰는 물론이고 어떤 입장도 공개하고 싶지 않다는게 공식 입장인데요, 캠코가 이처럼 대우건설 매각에 대한 입장이나 어떤 매각기준을 제시하지 않는 가장 큰 이유는 입찰흥행에 최고 가치를 두고 있기 때문이라는게 홍보실의 공식 설명입니다. 한마디로 모르쇠 또는 모호전략을 구사하고 있다고 볼 수 있습니다. 매각후 약속이행 등에 대한 담보기준을 사전에 공개하면 인수 후보기업들이 이를 빌미로 입찰가를 낮게 써내고 이렇게 되면 결국 공적자금 최대회수가 어렵다는 설명입니다. 결국 이렇게 양측의 입장이 전혀 다르기 때문에 접합점을 찾지 못하고 있고 급기야 대우건설 노조는 결국 예비입찰 때 특정업체 밀어주기 의혹이 있다며 매각실사를 저지해 지금 매각일정에 차질이 빚어지고 있는 것입니다. 대우건설 입장에 대한 주변 시각들이 궁금한데요 시장여론은 대체로 어떻습니까? 네, 이 문제는 경제 전체적으로 또 국가적으로 중요한 문제이기 때문에 업계 전반과 정치권에서도 관심을 갖고 지켜보고 있는데요, 이 문제에 관심을 갖고 있는 전문가 의견을 들어봤습니다. 김효원 해외건설협회 전무 “예방조치(약속이행 담보)를 마련하는 전제하에 매각이 이뤄지는 것으로 알고 있는데요, 당연히 그런 방향으로 매각이 이뤄져야한다고 본다. 그 기업(대우건설)은 어떤 영리를 목적으로 하는 단순 기업 형태를 이미 벗어나있다. 우리 국가가 갖고 있는 자산이다. 이런 기업은 개인 기업의 영리 목적으로 처리돼서는 안된다고 본다.” 정치권에서도 관심을 갖고 있는데요, 의견 들어보시겠습니다. 고진화 한나라당 의원 “예전에 보면 인수과정에 제시했던 내용들을 인수후 잘 안지키는 경우가 많았다. 이런 문제 해결을 위해 매각때 결정한 인수계약서 내용들을 확실히 준수할 수 있는 그런 조항이나 내용들이 제대로 들어가 있어야 한다.” 들으신 바와 같이 이 대우건설 매각에 깊은 관심을 갖고 있는 업계나 정치권 오피년 리더들의 경우 대체로 매각때 이뤄진 경영에 대한 약속 이행을 위한 장치 마련은 필요하다는 의견들입니다. 따라서 이런 시장여론에 힘입어 노조는 더욱 강한 주장을 하고 있는 그런 상황인데요, 그런데 현재 캠코는 이에 대한 어떤 답변을 할 단계도 입장도 아니고 그런 사항은 공개할 수도 없다는 공식 입장을 굽히지 않고 있습니다. 이처럼 매각을 주도하고 있는 자산관리공사는 진행과정을 공개할 수 없다고 하고 대우건설과 시장여론은 공개와 명확한 기준을 원하고, 그러면 논란은 계속될 수 밖에 없을 것 같은데요. 해법은 없는 겁니까? 해법이 꼭 없지는 않습니다. 노조의 주장에 대해 캠코는 공식 인터뷰를 거부해 전화통화를 통해 입장을 들어봤는데요. 이를 보면 해결의 실마리를 발견할 수 있습니다. 먼저 대우건설 노조가 주장하는 내용을 요약하면 1. 채권단 지분 전량 매각 하지 말고 50%만 팔아라 2. 예비입찰 특정업체 밀어주기 의혹 해명하라(선정기준 공개) 3. 먹튀매각 방지책 마련하라(LBO배제) 먼저 대우건설에 대한 채권단 지분 72.1% 전량매각에 대한 의혹인데요, 노조는 당초 캠코가 50% + 1주 매각으로 경영권을 포함해 매각한다는 기본 입장에서 최근 72.1% 전량매각 입장으로 바뀌어 특정업체를 염두에 둔 입장변경인데다 이는 결국 악성자금이 인수에 참여해 대우건설을 향후 공중분해시킬 것이라며 재수정을 요구하고 있습니다. 정창두 대우건설 노조위원장 2차회견 “대우건설 인수가격은 높고 인수기업의 자금사정은 좋지 않으니 문제가 있다. 자기자본 비율은 낮고 외부 자금을 2/3이상 끌어들이면서 높은 보장수익률을 제시하는 현상이 나타나고 있다. 만약 이런 부분이 그대로 간다면 4천억원 이상 순이익을 내는 대우건설은 이자 갚은데 사용될 수 밖에 없고 국민혈세가 투입된 대우건설은 다시 부실화될 수 밖에 없다고 본다.” 50%+1주 매각만 해도 3조원 이상이 될 것으로 예상되는데 72.1% 전량매각을 할 경우 4조5천 최대 5조원 이상 될 수도 있다는 예상가가 나오고 있는데 이는 고리의 차입없이는 인수가 불가능할 것으로 분석되고 있어 문제가 심각해지고 있는 것입니다. 그러나 캠코는 처음부터 지금까지 최소 50%+1주에서 최대 72.1%까지 구간에서 팔 수 있다는 입장이고 이는 명문화돼 있는데다 인수 후보 기업들도 모두 알고 있는 사항이라며 관련 의혹을 부인했습니다. 따라서 앞으로도 인수를 원하는 기업들이 자율적으로 능력껏 입찰조건을 제시하면 이를 검토해 최대 공적자금을 회수할 수 있는 방향으로 결정하겠다는 것입니다. 들어보시겠습니다. 자산관리공사 관계자 “72%까지 다 살려면 규모가 너무 크니까 이걸 얼마나 차등을 할거냐? 다사는 투자자하고 50% + 1주 경영권만 사는 곳하고 이것을 어떻게 차등을 둘건가 하는 것도 이제 검토해야 하는 사항이다.“ 결국 캠코는 72%전량매각을 하면 좋지만 꼭 그렇게 하겠다는 것은 아니라는 것을 확인할 수 있습니다. 다만 당초 50% 매각방향에서 72%전량매각으로 방향을 바꾸려는 움직임에 대해 현재 강력한 제동에 걸렸다, 이렇게 이해하시면 되겠습니다. 또 매각시 어떤 담보기준을 마련해야 한다는 의견에 대해 캠코는 자산이나 지분을 인수한 기업이 일정기간 다시 팔 수 없는 기간 설정을 공적자금관리위원회와 협의 검토하겠다는 입장을 밝혔습니다. 이는 최근 이런 조항설정을 검토하고 있다 아니다 논란이 뜨거웠던 부분이었는데요, 들어보시겠습니다. 자산관리공사 관계자 “옵션 3년, 5년(자산 및 지분 재매각 제한기간) 이렇게 하면 인수자 입장에서는 굉장히 부담될거 아니예요? 그런 것을 이제 어떻게 할것이냐. 이런건 앞으로 우리가 선정기준때 공자위하고 협의를 해야될 사항입니다. 그런 부분은 우리가 전달해서 노조에서 그런 부분을 우려하니 우리도 그런 부분을 그쪽(공자위)에 반영될 수 있도록 충분히 설명하고 전달하겠다. 이거 말고 우리가 할게 없잖아요?” 결국 시기상 이를 밝힐 단계가 아니고 또 내용상 입찰시 최고가 흥행성공을 위해 공개할 사항은 아니어서 그렇지 내부적으로는 검토하고 있다는 말입니다. 다시한번 들어보시겠습니다. 자산관리공사 관계자 그 부분(약속이행 담보방안)에 대한 우려를 불식시킬 수 있는 기준은 마련된다고 보면 되는 거지요? “그럼요. 그런 부분은 충분히 공적자금관리특별법에 의해 그런 부분(약속이행 담보방안)은 고려될 것이다.” 때문에 대우건설 매각후 인수한 기업이 자산 및 지분을 다시 팔수 없도록 하는 제한 설정을 전혀 검토하고 있지 않다는 것은 사실이 아니며 충분히 캠코안에서 또 향후 공적자금관리위원회에서 논의후 결정할 수 있다는 점이 확인된 셈입니다. 그럼 구체적인 담보방안으로는 어떤 내용이 논의되고 있고 구체적으로 어떤 안으로 실현될 것으로 보십니까? 먹고튀는 일명 '먹튀매각'을 방지하기 위해 대우건설 우량자산 처분을 일정기간 제한을 두는 것에 대한 논란이 이 문제의 핵심인데요, 캠코는 자산처분 제한은 있을 수도 없고 사전에 이에 대한 기준을 공개할 수도 없다는 게 공식입장입니다. 하지만 앞서 들으신대로 캠코는 내부적으로 이를 공적자금관리위원회와 함께 검토하겠다는 입장이라는 것을 확인했습니다. 그럼 어떤 내용으로 만들 수 있는지가 문제로 남는데요, 이에 대한 해답은 앞선 건설사 매각 사례에서 해답을 찾을 수 있습니다. 이것은 저희가 입수한 지난 2003년 8월에 이뤄진 경남기업 매각 계약서 내용인데요, 이것은 삼일회계법인이 매각 주간사로 돼 있고 서울보증보험을 대표로한 8개사가 매도인으로 그리고 매수인은 대아건설로 돼 있습니다. 주목할 점은 현재 대우건설 최대주주로 이번 매각을 주도하고 있는 캠코도 이 경남기업 매각의 주 채권단으로 참여했다는 것입니다. 이 계약서를 보면 제9조 매수인의 의무이행사항 내용에 1. 매수인은 2005년 12월28일까지 매매대상주식을 보유해야 하며 2003년 5월15일 경남기업 주식매각을 위한 입찰안내서에서 정의된 동일인 이외의 자에게 매각할 수 없다. 매수인은 이를 보장하기 위해 매매대상주식을 매도인으로부터 교부받으면 매수인이 지정하는 증권회사 등 금융기관에 2005년 12월28일까지 보관한다. - 즉 만2년 이상 지분 재매각을 제한하는 조항이 매각 계약에 명시돼 있습니다. 2. 매수인은 경남기업 미상환채무원금 전액 상환하는 것을 보증 3. 매수인은 경남기업으로 하여금 계약이행일로부터 3년까지 현재 경남기업과 근로자들 사이의 근로관계를 계속 유지함으로써 경남기업의 근로자들의 고용안정을 보장하도록 한다. - 즉 3년간 근로자들의 고용을 보장하고 있습니다. 이처럼 지난 2003년 이뤄진 경남기업 매각 계약서 내용을 참고로 하면 현재 대우건설에서 요구하는 먹튀매각 방지를 위한 담보기준 명시가 불가능한 것은 아닙니다. 또 당시 채권단으로 캠코가 참여했다는 점에서 캠코가 자산과 지분 처분 제한은 있을 수 없다는 주장은 설득력을 잃게 되는 것이고 뭔가를 숨기고 있다는 의혹만 더욱 증폭시키는 결과가 되는 것입니다. 오늘 대우건설 노조와 캠코는 첫 실무협상을 벌였는데요, 앞선 내용들을 참고로 한다면 보다 쉬운 접합점을 찾을 수 있을 것으로 생각됩니다. 앞으로 합의점을 찾기 위한 전개과정이 그럼 궁금한데 어떻게 진행될 것으로 전망하십니까? 쉽게 결론이 나지는 않겠지만 대화를 통해 해법을 찾을 가능성이 전혀 없는 것은 아닙니다. 다만 얼마나 신의성실의 원칙을 지키느냐가 관건이겠지요. 대우건설 노조는 오늘 협상에 앞서 가진 인터뷰에서 일단 캠코를 믿고 합리적인 방안을 도출하도록 노력하고 협의점을 찾으면 매각에 적극 협조하겠다는 입장을 밝혔습니다. 정창두 대우건설 노조위원장 “한번 믿어보기로 했다. 노조 요구에 답변이 빠르면 빠를 수록 또 납득할 수 있는 수준이라면 저희들은 매각실사 저지를 풀고 오히려 거꾸로 매각이 원만히 잘 진행될 수 있도록 적극 협조하겠다. 그렇지 않다면 저희들은 끝까지 더 강도를 높여 투쟁할 계획이다.” 캠코도 노조를 대화상대로 인정하지 않겠다는 입장에서 조금 방향을 바꾼 상태인데요, 이후 대화결과를 지켜봐야할 것 같습니다. 그런데 또다른 문제는 노조가 예비입찰을 통과한 ‘두산과 한화를 인수후보에서 배제해야한다’는 캠코가 들어주기 어려운 주장까지 내세우는 점이 있다는 것이고 캠코는 과거 사례를 볼때 신뢰를 얻기가 쉽지 않다는데 있습니다. 캠코는 지난해 대우건설 매각 주간사 선정과정에서 이미 공정성을 잃었다는 지적과 함께 많은 의혹을 받았습니다. 캠코는 대우건설 매각 주간사 선정당시 공적자금관리위원회 매각심사소위에서 의결한 평가기준표 배점을 조작해 LG투자증권과 골드만삭스 컨소시엄에 유리하도록 했다는 혐의를 받아 결국 평가에서 2위를 한 지금의 삼성증권 시티그룹 컨소시엄으로 매각 주간사가 결정됐는데요, 당시 이 문제를 지적한 한나라당 고진화 의원은 지금도 역시 캠코는 여러 의혹들이 있어 투명성을 담보하는 것이 최고가 입찰 못지 않게 중요하다고 주장합니다. 고진화 한나라당 의원 “대우건설 매각 주간사 선정과정에서 이미 비리가 발견돼 국정감사에서 이 문제를 제기하고 했는데 그런 매각 주간사 선정때와 같아서는 안된다. 기준 투명성 문제, 기준표 등의 공개를 정확히 하는 투명성 확보 방안이 필요하다. 나중에 의혹과 잡음이 생기지 않게 하는게 중요하다.” 이에 대해 캠코는 다소 억울하다는 주장을 했습니다. 이는 캠코만의 문제가 아니라 캠코와 관련된 정부내 상위 기관들의 지나친 간섭, 외압, 그리고 건설업계에서 나오는 음해가 있다는 또다른 의혹을 제기했습니다. 자산관리공사 관계자 “문제가 몇군데가 있다. 왜 그런지 아세요?” 모르니까 여쭙지요. “캠코가 상급기관이 너무 많잖아요” 그럼 이건 캠코의 잘못이 아니다. 그런 말씀인가요? “전혀 잘못을 안했다는게 아니라... 그런 음해같은게...” 결국 이런 의혹들이 매각 주간사 선정과 예비입찰때와 같이 본입찰에서도 똑같이 제기되는 사태를 막기 위해서는 매각과정을 할수있는한 최대한 투명하고 공정하게 하는 수 밖에 없는 것입니다. 최고가 입찰을 통한 더많은 공적자금 회수도 중요하지만 다소 최고가가 낮아지더라도 명확한 기준공개 등이 필요하다는 주장이 그래서 설득력을 얻고 있는 것입니다. 이와관련해 대우건설 박세흠 사장은 차라리 이렇게 애매한 기준들을 통해 매각이 이뤄지면 잡음이 계속될 가능성이 있으니, 정성적 평가를 배제하고 정량적 평가만을 제대로 하는 것도 한방법이 될 수 있다고 주장했습니다. 즉 최고가 입찰만을 기준으로 하되, 어떤 자금을 어떻게 동원해서 인수하는지에 대한 명확한 서치와 결론을 통해 매각을 진행하는게 차선책의 한 방법이라는 것입니다. 대우건설 매각, 쉽지 않은 상황인데요, 앞으로 어떤 점들을 주목해서 봐야합니까? 네, 시장에서는 지금 누가 대우건설을 갖고 갈 것인가에만 관심을 갖고 각종 전망을 내놓으며 경쟁이 과열되고 있는데요, 그러나 누가 가져가는 것 보다는 누가 어떤 과정을 통해 왜 가져가는지, 그리고 매각이후 우리 건설업 발전과 국익에는 어떻게 영향을 미칠 것인지에 대한 면밀한 검토가 아쉬운 상황입니다. 먼저 누가 가져갈 것인가에 대한 관전포인트를 말씀드리면 최근 군인공제회의 움직임을 볼 필요가 있습니다. 수익률 7%에 부대비용 + 알파를 통해 약 5천억원 정도를 투자하겠다고 했는데, 이것이 부대비용을 포함해 수익률 8%이상을 목표로한다면 대우건설에는 악성자금이 될 가능성이 높은 상황입니다. 1. 군인공제회 자금이 어디로 가는지 2. 대우건설 노조가 제시한 수익률 7%이내 자금은 어디로 가는지 3. 대우건설의 3.4% 정도 지분을 갖고 있는 우리사주조합 +1천5백억원의 퇴직금 +차입금(1천5백억원 정도)의 컨소시엄 향배 4. 두산(형제의 난을 통해 드러난 비도덕적 경영, 무차별적 기업인수 사례, 불명확한 예비입찰 통과), 한화(과도한 그룹 부채비율)를 제외한 금호, 프라임, 유진, 삼환 등은 자금동원 내역을 투명하게 하고 악성자금만 아니면 어느 기업이 인수해도 괜찮다는 대우건설 노조 입장 향배. 5. 캠코와 대우건설 노조의 실무협상 결과. 6. 업계와 정치권 등 주변 여론 향배. - 이에 대한 종합적인 분석, 전망 필요. 일단 대우건설은 내부적으로 특정 기업의 인수를 원한다는 단일안은 없습니다. 다만 노조와 우리사주조합의 단합속에 보장수익률이 낮은 자금을 끌어오는 두산과 한화 이외의 4개 후보 기업들중 한곳과 컨소시엄을 구성할 것으로 보입니다. 정창두 대우건설 노조위원장 “우리사주조합에서 어디(컴소시엄)를 선정한다면, 노조원들 거의 100%가 우리사주조합원들이기 때문에 우리사주조합과 노조 의견은 거의 동일하다고 보면 된다.” 그러나 이런 누가 인수할 것인가는 앞서 말씀드린대로 그저 관전포인트이고 더 중요한 것은 매각과정의 투명성 속에 우리경제를 지속 발전시킬 수 있는 방향으로 대우건설 매각이 이뤄지도록 우리는 지속적인 감시자 역할을 게을리 해서는 안된다는 점입니다. 앞으로 대우건설 이후 우량 기업들의 매각이 줄을 이어 예정돼 있기 때문에 새로운 우량 기업 매각 기준을 새롭게 이번에 정립할 필요가 있다고 봅니다. 고진화 의원의 얘기 들어보시겠습니다. 고진화 한나라당 의원 “단순히 자금을 최대한 회수하는 것이 목표가 아니고 더 나아가 그 과정에서 기술유지 또는 투명한 경영, 경영의 도덕성 등을 요구하는 분들이 많은데 이런 사회적 요구들을 자산관리공사에서 제대로 수렴해서 매각을 진행했으면 한다.” 대우건설 인수 후보기업들은 저마다 모두 해외사업을 펼치고 확장하기 위해서 또 우수인재 확보를 위해서 대우건설 인수가 필요하다고 주장하는데요, 정말로 이런 점들이 구두선에 그치지 않고 실행될 수 있는 방향으로 매각이 이뤄지기를 바랍니다. 끝으로 해외건설협회의 매각 의견을 들어보시겠습니다. 김효원 해외건설협회 전무 “대우건설은 30여년간 많은 경험을 축적한 기업이다. 또 대우가 갖고 있는 인지도는 우리 국위선양에도 큰 역할을 하고 있다. 이런 경험과 대외인지도를 계승,발전시킬 수 있는 기업에 인수돼야 한다.” “현대건설, 대우건설은 외환위기이후 가장 어려웠던 우리 기업들인데 다시 살아난 것은 우리 국민 모두가 이들 기업들이 갖고 있는 해외 인지도를 죽일 수 없다는 컨센서스가 있었기 때문이다. 따라서 다시 살아난 이들 기업들의 인프라를 계승,발전시켜야지 또다시 죽게해서는 안된다. 해외건설은 반드시 누가 인수하든 계승,발전돼야 한다.” 네, 잘 들었습니다. 매각을 통해 공적자금도 최대한 많이 회수해야 되고 또 우리 건설업과 경제규모를 더욱 발전시킬 수 있는 방향으로 매각이 진행돼야하고 양쪽 목표를 달성하기 위한 방안이 쉽지만은 않을 텐데요, 그래도 모두가 인정할 수 있는 투명하고 공정한 방향으로 대우건설 매각이 합리적으로 잘 진행되기를 기대해 보겠습니다. 유은길 기자, 수고하셨습니다. 유은길기자 egyou@wowtv.co.kr