1999년 갤럽은 25년간 100만명의 직원과 8만명에 이르는 관리자들을 조사한 결과 "자신의 '재능(talent)'을 발휘할 수 있는 일을 하는 직원이 많은 기업일수록 '고객 만족도'와 '수익성' 그리고 '생산성'이 높다"는 사실을 알아냈다.

여전히 리더십이 중요한 이유다.

톰 피터스는 멋지게 말한다.

"리더십은 세상에 대한 영향력을 높일 수 있는 영광스러운 모험이다."

다음 책들을 통해서 다양한 리더십의 지혜를 배워 보자.

하버드 행정대학원 교수이자 부설 리더십교육센터 설립자인 로널드 하이페츠는 '실행의 리더십'(로널드 하이페츠 지음,임창희 옮김,위즈덤하우스)에서 리더가 직면하는 위험을 분석하고 그 대응 방안을 정리하여 '리더십을 발휘하면서도 리더가 살아남는 방법'을 제시한다.

이 책에 등장하는 리더의 사례는 대통령에서부터 CEO,정부 조직과 시민단체,기업의 중간 관리자에서 부모에 이르기까지 매우 다양하다.

절체절명의 위기 상황에서도 꼿꼿이 맞설 수 있는 당당함은 유능한 경영자가 되기 위한 필수 조건이다.

'한국형 혁신 리더십'(박운서 지음,한국경제신문사)은 3년 동안 3000명의 데이콤 직원이 하나로 똘똘 뭉쳐 경영 정상화를 이루기 위해 고군분투한 기록을 담은 다큐멘터리다.

사상 최악의 상태에서도 '혹독한 비용 절감''과감한 구조조정''6시그마 도입' 등 저자가 보여준 발빠른 대처와 혁신 리더십은 많은 기업들의 귀감이 되기에 부족함이 없다.

국내 상장 기업의 평균 수명은 고작 23.9년에 불과하다.

그러나 예수가 세운 조직은 무려 2000년을 헤아린다.

'예수처럼 경영하라'(밥 브리너 지음,최종훈 옮김,청림출판)는 인류 역사 전체를 통틀어 사람들에게 가장 효과적으로 동기를 부여하고 마음을 움직였던 예수에게서 오늘날에도 여전히 유용한 경영 원리와 사람들의 마음을 움직이게 한 노하우들을 얻을 수 있게 해준다.

바울의 회심 사건을 '인류 역사상 최고의 인사 발탁 사례'로 보는 등 새로운 관점에서 성경의 여러 사건들을 바라보는 점이 또 다른 즐거움이다.

리더의 임무는 감정을 일으키고 대담하고 웅대한 목표를 세우는 것이다.

'리더십 핸드북'(리차드 템플러 지음,한근태 옮김,미래의창)은 획기적인 이론이나 제안을 담고 있지는 않다.

이 책의 법칙들은 어렵지 않고 이해하기 쉬우며 간단하다.

그래서 동시에 여러 법칙들을 실천할 수 있다.

설사 몰랐던 것이라도 이 책을 읽고 나면 너무나 당연한 것이라고 생각될 것이다.

가장 쉬워 보이는 것부터 선택하여 실천해 보자.

내로라하는 리더들은 자신만의 리더십 지도를 가지고 성공을 향한 길을 나섰고 결국 목표를 달성했다.

'GE 변화 리더십 101'(심재우 지음,랜덤하우스중앙)에서 저자는 직접 경험한 GE의 변화 리더십 시스템을 설명한다.

GE의 인재 양성 시스템인 리더십 파이프 라인,잭 웰치의 9가지 변화 혁신 리더십,3명의 성공 리더 사례,리더십에 필요한 16가지 필요 항목도 선정하여 소개한다.

각 정당은 이미 2007년 대선을 위한 기세 싸움을 벌이고 있다.

'대통령과 리더십'(김호진 지음,청림출판)은 이승만부터 김대중까지 역대 대통령의 성장 과정과 국가 경영,리더십을 분석하여 한국의 정치 권력을 해부한다.

공자의 '논어',마키아벨리의 '군주론',오긍의 '정관정요' 등 리더십의 고전을 통해 정치 권력의 역사적인 지침을 되새김질해 주고 있어 관심 있는 중간 관리자들도 쉽게 읽을 수 있다.

전미 대학농구선수권대회 10회 우승,UCLA 농구팀 88연승이라는 경이적 기록을 세운 세기의 감독 존 우든.그는 40여년 동안 농구와 성공과 삶에 관한 생각을 노트에 꼬박꼬박 적어 놓았다.

'우든의 리더십'(존 우든 지음,박기영 옮김,이지북)은 그 메모를 토대로 스스로 부과한 한계를 극복하고 기량을 높이기 위해 활용할 수 있는 실질적이고 강력한 리더십의 핵심 비결을 공개한다.

특히 팀워크,자제력,집중력과 패배에 대처하는 법에 이르기까지 리더십에 필요한 모든 것을 다룬다.

위기의 순간을 넘어 최고의 기업으로 자리 잡기까지 그들을 성공으로 이끈 원동력은 바로 리더십이었다.

그리고 그 리더십은 현장에서 직원들과 함께 이루어졌다.

'세계 최정상 리더들이 밝히는 현장 리더십 100'(에릭 야버바움 지음,김혜숙 옮김,팜파스)은 제록스 필립스 사우스웨스트항공 페라가모 에스테로더 등 세계 굴지 기업의 CEO 100명을 인터뷰하여 그들의 리더십 전략을 정리한 책이다.

100명의 CEO가 직접 현장에서 실천한 생생한 사례를 중심으로 자신만의 리더십 전략을 소개한다.

강경태 한국CEO연구소장